Komerca Buĝeta Difino kaj Ekzemplo

Jen specimeno pri buĝeto por Get You on Track

Difino:

Buĝeto estas plano, kiu strebas financajn kaj operaciajn celojn de organizo. Do ĝi povas esti pensita kiel agado-plano; Planado de buĝeto helpas negocon asigni rimedojn, taksi agadon, kaj formuli planojn .

La buĝeto estas esenca parto de komerca plano kiam komenciĝas nova komerco . Fojo komerca estas establita, buĝetado fariĝas regula tasko, kiu kutime okazas en kvaronjara kaj / aŭ jara bazo, kie la kvaraj aŭ jara buĝeto estas reviziita kaj buĝetaj projekcioj estas faritaj por la venontaj tri aŭ eĉ kvin kvaraj aŭ jaroj.

La baza procezo de planado de buĝeto implicas listigi la fiksajn kaj variajn kostojn de la komerco monate kaj poste decidi pri asigno de financoj por pripensi la celojn de la komerco. (Por pli da fiksaj kaj variaj kostoj, vidu Breakeven Analysis .)

Komercoj ofte uzas specialajn tipojn de buĝetoj por taksi specifajn kampojn de operacio. Kontrava buĝeto , ekzemple, projektas kontentajn fluojn kaj elŝutojn de via komerco dum certa periodo. Ĝia ĉefa uzo estas antaŭdiri la kapablecon de via komerco por preni pli da mono ol ĝi pagas.

Kial Via Komerco bezonas Buĝeton?

Sen buĝeto vi eble ne scias, kiel via komerco agas. Buĝeto provizas precizan bildon de enspezoj kaj enspezoj kaj devus stiri gravajn komercajn decidojn kiel ekzemple:

Kompleta buĝeto ankaŭ estos certa postulo por akiri komercajn pruntojn de financaj institucioj aŭ serĉante egalecan financadon de investantoj .

Buĝetaj Elspezoj

Plej multaj komercoj riparis kostojn, kiuj estas sendependaj de vendaj enspezoj, kiel ekzemple:

Variaj kostoj pliiĝas aŭ malpliiĝas laŭ la nivelo de komerca aktiveco. Ekzemploj inkluzivas:

Kaj se vi planas komenci komercon , planante buĝeton ludas gravan rolon en determinado de via funkciigo kaj kostoj. La Sekcio de Financa Plano de la Komerca Plano provizas informon pri kalkulanta vian komencon kaj operaciojn.

Komerca Buĝeta Ŝablono Ekzemplo

La sekva ekzemplo pruvas simplan komercan buĝeton ŝablonon. La ekzemplaj enspezoj listigitaj estas komunaj al plej malgrandaj entreprenoj. Vi povas uzi kaj modifi la ŝablonon laŭ via propra komerco (elektu, tranĉi kaj bati en vortprocesoro aŭ kalkultabelo laŭ la postulo):

Buĝeto Acme Corporation 2016
Enspezoj Fakta Buĝeto Diferenco
Mastrumaj Enspezoj
Unua Kvara Vendoj $ 34,300.00 $ 35,000.00 - $ 700.00
Kvaraj Vendoj $ 35,250.00 $ 35,000.00 $ 250.00
3a Kvaraj Vendoj $ 31,300.00 $ 30,000.00 $ 1,300.00
Kvara Kvara Vendoj $ 27,100.00 $ 25,000.00 - $ 900.00
Totala Mastruma Enspezo $ 127,950.00 $ 125,000.00 $ 2,950.00
Ne-Mastrumaj Enspezoj
Intereso $ 650.00 $ 600.00 $ 50.00
Alia $ 1020.00 $ 500.00 $ 520.00
Tuta Ne-Mastruma Enspezo $ 1,670.00 $ 1,100.00 $ 570.00
Tuta Enspezo $ 129,620.00 $ 126,100.00 $ 3,520.00
Elspezoj Fakta Buĝeto Diferenco
Mastrumaj Elspezoj
Luo $ 12,000.00 $ 12,000.00 -
Asekuro $ 2,500.00 $ 2,500.00 -
Elektro $ 1,150.00 $ 1,100.00 $ 50.00
Gaso $ 1,250.00 $ 1,100.00 $ 150.00
Interreto $ 600.00 $ 600.00 -
Telefono $ 2,200.00 $ 1,900.00 $ 300.00
Vojaĝado $ 2,300.00 $ 2,100.00 $ 200.00
Salajroj, salajroj kaj profitoj $ 66,000.00 $ 60,000.00 $ 6,000.00
Reklamado $ 1,200.00 $ 1,000.00 $ 200.00
Permesiloj $ 500.00 $ 500.00 -
Oficejaj Provizoj $ 430.00 $ 500.00 - $ 70.00
Sendado kaj Transdono $ 850.00 $ 1,000.00 - $ 150.00
Konservado kaj Riparoj $ 1,100.00 $ 1,500.00 - $ 400.00
Alia $ 800.00 $ 1000.00 - $ 200.00
Totalaj Mastrumaj Elspezoj $ 92,880.00 $ 86,800.00 $ 6,080.00
Ne-Mastrumaj Elspezoj
Smartphones $ 1,800.00 $ 2,000.00 - $ 200.00
Tabeloj $ 1,500.00 $ 2,000.00 - $ 500.00
Tutaj Ne-Mastrumaj Elspezoj $ 3,300.00 $ 4,000.00 - $ 700.00
Tutaj elspezoj $ 96,180.00 $ 90,800.00 $ 5,380.00
Neta enspezo $ 33,440.00 $ 35,300.00 - $ 1,900.00

Farante Buĝajn Estimojn

Gravas esti realisma kun viaj buĝetaj projekcioj, precipe se vi komencas novan negocon kaj ne havas antaŭajn buĝetajn ciferojn por gvidi viajn taksojn. Ĉar la buĝjara jaro progresas la taksojn, oni devas ĝisdatigi ĉiumonate kun realaj figuroj, ebligante al vi kontroli la precizecon de viaj antaŭvidoj. Rimarku, ke ofte estas radikalaj diferencoj inter realaj kaj projektitaj enspezoj kaj enspezoj pro nevideblaj komercaj cirkonstancoj kaj / aŭ ŝanĝantaj komercajn kaj ekonomiajn ciklojn, kiel ekzemple:

Vidu ankaŭ:

10 Vojoj por Tranĉi Komercajn Kostojn

3 Metodoj de Vendoj Forecasting

Cash Flow Analysis