Identigante la rimedojn, kiujn vi bezonos por kreski vian negocon
Por ekscii precize, kion rimedoj bezonas via komerco, kaj pripensu tiujn en via komerca planprocezo, demandu vin ĉi tiujn du gravajn demandojn:
- Ĉu komenciĝanta kaj kreskanta via komerco postulas havi bastonon mane? Se via komerco dependas de eligo de homoj krom vi mem kaj viaj komercaj kompanianoj, vi devos asigni rimedojn por kontraktado de dungitaro ĉe justaj merkatpostoj.
- Kio tipo de teamo aŭ fiksaj aktivoj bezonos via komerco? Se via komerco dependas de aĉetado aŭ luado de ekipaĵo aŭ aliaj fiksaj aktivoj kiel detalisto kaj oficejo, ĉi tiuj estas gravaj konsideroj, kiel vi planas vian rimedon.
Inter aliaj aferoj, eĉ la plej simplaj komercaj planoj estas desegnitaj por marŝi vin per la aktiveco priskribi ĉiun fonton kaj la ĝustan dolaran kvanton de via komenca egaleca kapitalo, kaj ankaŭ rimarki la necesajn teamojn por produkti viajn produktojn aŭ servojn. Ĝi povas esti malfacile precize taksi viajn estontajn rimedajn bezonojn, tial ĉi tiu komenca eraro estas unu el la plej oftaj kontribuantoj al junaj entreprenoj senkuraĝaj.
Eble vi jam havas kelkajn oficejojn aŭ komputilojn; Vi eble certigis financadon de banko aŭ investantoj aŭ investos viajn personajn ŝparadojn en la komerco.
Se vi ankoraŭ postulas financadon por via komerco, kontrolu ĉi tiun liston de ĉiuj plej bonaj manieroj por financi komercon .
Viaj planoj por akiri la necesajn dungitojn, teamojn kaj kontentojn por plenumi viajn grandajn enspezojn bezonos detalajn laŭ via komerca plano. Ĉi tiuj tipoj de rimedoj pri planoj estas kiel viaj potencaj investantoj kaj komercaj kompanianoj bezonos vidi antaŭ salti surŝipe kun via nova kompanio.
Kiel pri mentoroj, ŝlosilaj konsilistoj, provizantaj ligoj kaj aliaj intangibles rimedoj por via komerco? Ĉi tiuj tipoj de interrilatoj, kies valoro al via komerco povas esti grandega, ankaŭ bezonas esti responditaj ene de via komerca plano ĉar ili havos tre grandan efikon sur la estonta kresko de via kompanio. Pensu pri la amasa pozitiva efiko, kiun via kompanio spertus, se vi havus amikon aŭ familian membron, kiu estis decidisto en granda kompanio, kiu estus via perfekta unua kliento. Sen dubo estus unu el viaj ŝlosilaj strategioj por veturi la fruan kreskon de via kompanio. Do, kiel vi planas viajn rimedojn, vi nature elspezus en areoj, kiuj faras vian junan komercon pli alloga al la celaj klientoj, kiujn vi volas servi.
Al la priskribado de ĉiu el la rimedoj, kiujn vi havas kaj bezonas, ke via komerco atingas profiton, metu ĉiun el ili laŭ la valoro, kiun ĝi alportos al la kompanio, ambaŭ en la proksima termino kaj laŭ la vojo.
Estas bona tempo taksi viajn teknikajn rimedojn kaj postulojn ankaŭ. Iuj komercoj fidas pli forte pri teknologio ol aliaj, kaj tiaj kompanioj bezonos fortan IT-reton por komenciĝi. Se konstruado de via propra retejo ne estos problemo, tiam tio estas unu grava kosto, kiun vi povos eviti, kiel vi komencis kun via kompanio.
Alie, vi eble bezonos asigni por TTT-dezajno, disvolviĝo, kaj aliaj retej-rilataj enspezoj.
Sendepende pri via situacio, ne timu la antaŭajn kostojn komenci komercon. Anstataŭe, memoru, ke en la nuna aĝo, via produkto aŭ servo estos nur bona kiel la teknologio, kiu subtenas ĝin, kaj se vi aĉetos aŭ konstruos malaltan aparaton, vi verŝajne devas anstataŭigi ĝin en kelkaj jaroj ĉie .
Klare, estas multaj malsamaj elspezoj por konsideri, kiel vi atribuas la rimedojn por via nova komerco. Tamen, devigante vin mem trairi ĉi tiun aktivecon en ekstrema detalo dum konstruado de via komerca plano savos vin multe da kapdoloroj kaj eventualaj misfunkciadoj en la estonteco.