Kion Vi Devas Scii Pri Malgrandaj Komercaj Planoj
Se vi pensas pri komencado de malgranda komerco, vi plej verŝajne jam scias, kio estas komerca plano kaj aŭdis, ke vi bezonas unu. Sed ĉu vi vere komprenas la celon de komerca plano? Ĉu vere gravas, se vi havas unu por via malgranda negoco? Kaj kiel vi povas krei malgrandan komercan planon, kiu vere utilas? La enkonduko kaj konsiletoj sube metos la fundamenton por krei efikan malgrandan komercan planon por via nova komerco.
Malgrandaj Komercaj Planoj
En la plej simpla formo, komerca plano estas dokumento, kiu priskribas la bazojn pri via komerco, produktoj kaj servoj; La merkato vi celas; la celojn, kiujn vi havas por via komerco; kaj kiel vi atingos tiujn celojn.
Komerca plano estas unu el pluraj gravaj planoj, kiujn vi devus havi kiam vi komencas komercon, la aliaj estas merkatplano kaj financa plano . Via komerca plano devus tiri ĉiujn ĉi tiujn planojn kune, korpigante elementojn de via merkatplano kaj via financa plano en ampleksan dokumenton. Pensu pri via komerca plano kiel mapo aŭ blua projekto, kiu gvidos vian komercon de la start-fazo tra establo kaj eventuale kreskado de komercaĵoj.
Kial Vi Vere Bezonas Komercan Planon
Estas multaj kialoj, kial vi bezonas komercan planon , kvankam ĉi tiuj kialoj varias laŭ la tipo de komerco, kiun vi komencas kaj kiel vi intencas uzi vian komercan planon. Sed la komuna fadeno por ĉiuj entreprenoj estas ke komerca plano estas necesa.
Post ĉio, kiel vi povas entrepreni vian negocon kaj sukcesi sen ajna tipo de skribita plano por helpi vin?
Kelkaj kialoj, kiujn vi bezonas malgrandan komercan planon, kiu povas apliki al vi inkluzivas:
- Komerca plano estas postulata se vi tuj petos bankan prunton, turnos vian negocon al investantoj aŭ alportos komercan kompanon.
- Vi vere ne povos kvalifiki vian komercan ideon sen kompreni vian celon merkaton, esplorante la konkuradon kaj efektivigi analizon de fareblaĵo - ĉiuj partoj de komerca plano.
- Bona malgranda komerca plano ne nur strebas kie vi estas kaj kie vi volas esti, sed ankaŭ helpas vin identigi la specifajn agojn, kiujn vi bezonas por atingi tie.
- Komerca plano povas provizi esencajn informojn pri via komerco, strategio kaj kulturo al dungitoj, inkluzive de administrantoj kaj dungitoj, kiel kreskas via komerco.
- La financa sekcio de via komerca plano povas esti la bazo de via komerca buĝeto kaj utila ilo por administri monan fluon monate.
Do vi scias, ke vi bezonas komercan planon. La sekva demando por konsideri estas, kia tipo de plano estas la plej taŭga por via malgranda negoco.
Tradicia Komerca Planoj kontraŭ Unu-Paĝaj Komercaj Planoj
Fakte multaj tipoj de komercaj planoj , inkluzive de start-planoj, internaj plan-dokumentoj, strategiaj planoj, operacioj, kaj komercaj planoj kreitaj por fokuso sur kresko. Ĉiu el ĉi tiuj tipoj de komercaj planoj havas malsamajn celojn, sed ĉiuj ĉi tiuj versioj ĝenerale falas en unu el du primaraj formatoj - tradicia komerca plano (ankaŭ nomata formala aŭ strukturita) aŭ simpligita komerca plano (ofte nomata maldika aŭ unu-paĝo Komerca Plano).
Tradicia komerca plano estas kio plej malgrandaj komercaj posedantoj pensas (kaj ofte timas) kiam ili aŭdas la terminon "komerca plano". Ĝi estas kutime longa kaj tre formala dokumento, kiu havas vastan informon kaj estas sufiĉe abrumadora por multaj novaj komercaj posedantoj.
Tradicia komerca plano tipe inkluzivas la jenajn sekciojn:
- Plenuma Resumo : Elstaraĵo de la plej grava informo en via dokumento (se ĉi tiu estas la sola sekcio legita antaŭ ol decido estas farita).
- Priskribo de la Kompanio : Kie vi situas, kiom granda estas la kompanio, via vizio kaj misio, kion vi faras kaj kion vi esperas plenumi.
- Produktoj aŭ Servoj : Kion vi vendas kun emfazo pri la valoro, kiun vi intencas provizi al viaj klientoj aŭ klientoj.
- Merkata Analizo : Detala resumo de la industrio, kiun vi intencas vendi vian produkton aŭ servon, kaj resumon de via celo merkato kaj konkurenco.
- Merkatra Strategio : Skizo pri kie via komerco persvadas en la merkaton kaj kiel vi prezos, promocios kaj vendos vian produkton aŭ servon.
- Rezerva Resumo : Kiel via komerco estas strukturita, kiu estas implikita, kaj kiel administras la komerco.
- Financa Analizo : Detaloj por financado de via komerco nun, kio bezonos por estonta kresko, kaj ankaŭ taksado de viaj daŭraj operaciaj enspezoj.
La ne-bonega novaĵo estas, ke tradicia komerca plano daŭras multan tempon kaj vastan kvanton da esplorado por kompletigi. La bona novaĵo estas, ke ne ĉiuj komercoj bezonas tradician komercan planon. Tio alportas nin al la dua komerca plano - la simpla aŭ unu-paĝa komerca plano.
Unu -paĝa komerca plano estas stiligita kaj mallonga komerca plano, kiun vi povas uzi kiel aŭ estas komenca punkto por tradicia komerca plano. Dum tio estas pli maldika versio de la tradicia komerca plano, vi ankoraŭ bezonos kolekti informojn specifajn por via komerco por krei planon, kiu vere utilas por vi. Preparu respondi la sekvajn demandojn, kiam vi kreas vian simpligitan komercan planon:
- Vidado: Kion vi kreas? Kiel aspektos via komerco en unu jaro, tri jarojn kaj kvin jarojn?
- Misio: Kio estas via misio? Kial vi komencas ĉi tiun komercon, kaj kio estas la celo?
- Objektivoj: Ĉu viaj komercaj celoj konsideras SMART-celojn ? Kiel vi mezuros sukceson atingi viajn celojn?
- Strategioj: Kiel vi konstruos vian negocon? Kion vi vendos? Kio estas via unika vendanta propono (te, kio faras vian komercon malsama al la konkurenco)?
- Komenca Ĉefurbo: Kio estas la totala sumo de komenca kapitalo, vi devos lanĉi vian komercon?
- Antaŭspezaj Elspezoj: Kion vi taksas la daŭrajn monatajn enspezojn de via komerco tuj post la ĵeto, en tri monatoj, en ses monatoj kaj en unu jaro?
- Dezirata enspezo: Kion vi anticipas la daŭrantan monatan enspezon de via komerco tuj post la ĵeto, en tri monatoj, en ses monatoj kaj en unu jaro?
- Ago-plano: Kio estas la specifaj agaj eroj kaj taskoj, kiujn vi bezonas kompletigi nun? Kio estas viaj estontaj limŝtonoj? Kio bezonos esti plenumita de tiuj limŝtonoj por renkonti viajn celojn?
Unufoje vi respondis ĉiun el tiuj demandoj, vi havos laboran komercan planon, kiun vi povas uzi tuj por komenci agi en via komerco.
Iloj por helpi vin krei pli bonan malgrandan komercan planon
Krei komercan planon prenos al vi nedividitan tempon kaj atenton, sed ekzistas komercaj planoj por helpi al streamlinigi la procezon, multajn el ili disponeblaj senpage. Estas ŝablonoj haveblaj, inkluzive de simpla komerca plano ŝablono kaj tradicia komerca plano ŝablono. Ankaŭ ekzistas multaj komercaj planaj tutoriaĵoj haveblaj, inkluzive de video-komercaj planlingvoj.
Kaj ni ne forgesu pri ĉiuj-en-unu interretaj iloj kiel la SBA-Komerca Plano-Ilo kaj servoj kiel RocketLawyer, kiu forprenas multan tempon bezonatan por formato kaj organizado de via komerca plano. Kiam vi komencas vian malgrandan komercan planon, esploru ĉi tiujn pliajn komercajn ilojn por vidi kiel vi povas plifortigi la procezon eĉ pli.
Unu eraro multaj malgrandaj komercaj posedantoj kreas komercan planon, ĉar oni diras, ke ili bezonas unu kaj tute forgesas pri ĝi. Fojo kiun vi kreis komercan planon, konsideras ĝin interna ilo, kiun vi uzas konstante en via komerco, ĝisdatigante ĝin kiel necesa, do ĝi restas nun. Memoru, ke la plej efikaj malgrandaj komercaj planoj estas tiuj, kiuj estas uzataj kiel vivanta dokumento en la komerco por helpi gvidajn decidojn kaj konservi vian negocon per aŭtoveturejo.