Kiel elekti la ĝustan komercan planformon
Kiu estas la celita aŭdienco?
Iuj komercaj planoj estas desegnitaj por internaj aŭdiencoj (posedantoj, dungitoj, Konsilistoj kaj Konsilistoj kaj altrangaj administradoj) por ekzistanta organizo por efektivigi kreskon-strategion kaj povas esti nomata strategia plano .
Ĝi povas ankaŭ servi kiel gvidilo nur por la posedanto de nova komerco por helpi klarigi ilian vizion kaj celojn.
Komerca plano ankaŭ povus esti por eksteraj aŭdiencoj (investantoj, klientoj, provizantoj, novaj kandidatoj, bankistoj kaj aliaj pruntedonantoj kiel registaro) kun la celo altiri financadon, talenton aŭ provizantojn por nova aŭ ekzistanta komerco. Dokumento por ĉi tiu spektantaro povas komence preni la formon de kompensita versio de la pli granda komerca plano, precipe por altiri financadon. Ĉi tiu versio estas konata kiel la komerca oportuna dokumento aŭ komerca financado-propono kaj kutime sekvas la komerca plano mem. Akiri financadon estas grava afero por multaj entreprenoj kaj ĉi tiu ilo povas esti enorma avantaĝo alproksimiĝanta al investantoj aŭ pruntedonantoj.
Kio okazas en la komerca plano?
La komerca plano estas ampleksa dokumento kreita por priskribi la estontecon de la entrepreno, konsistanta el:
- plenuma resumo
- kompanio historio kaj fono
- Klara priskribo de la komerca koncepto kaj valora propono
- Merkata analizo inkluzivanta konkurencan analizon kaj merkatan evoluadan planon
- Produktado kaj operacia takso kaj evoluiga plano
- Financa takso kaj projekcioj
- administrado kaj homa rimedoj taksado kaj plano
- plano de efektivigo
- identigo de rimedoj
- strukturkonservo por investantoj (se taŭga)
- Postvivanta strategio priskribanta proprajn riskojn kaj mitigajn strategiojn
- kresko strategio
- eliro strategio
- apendicoj
Kelkaj el tiuj povas esti pli longaj aŭ pli mallongaj, aŭ eĉ laŭvolaj, laŭ la formato kaj la celita aŭdienco.
La leganto devas klare kompreni, kio estas la valora propono , kial la komerco sukcesos kaj kiel ĝi sukcesos ĉi tiun sukceson. Se la plano estas metita al investantoj, la investanto devas kompreni kiel eble plej baldaŭ, kio estas la strukturita interkonsento kaj kio estos la rondveturo. Por tio vi devas subteni ajnajn asertojn kaj supozojn pri tio, kion la komerco faros kun realisma esplorado. Nerealaj financaj projekcioj estas certa fajra maniero por perdi intereson de investantoj aŭ por posedanto perdi perspektivon.
Kiom longe?
Tipa komerca plano povas konsisti el 20 paĝoj kvankam iuj komercaj planoj povas esti 100 paĝoj aŭ pli, laŭ la celo de la plano, kiu estas la celo kaj la naturo de la komerco. Ekzemple, se la plano estos uzata por altiri investantojn, ĝi eble postulas pli da detaloj ol se ĝi estus uzata interne por komuniki kreskon strategion, kvankam se la komerca koncepto estas relative simpla, ĝi povas esti transportita pli mallonge ol pli. komplika entrepreno.
Ĉu mi devas uzi ŝablonon? Aŭ konsilanto?
Estas tiom multe da komercaj planaj ŝablonoj elekti, ke ĝi estas tenta simple tranĉi kaj bati aŭ dungi ekster konsilistoj por skribi vian komercan planon. Tamen, ĝi estas plej bone por la posedanto de organizo skribi la planon, eĉ se vi decidas enporti ekster helpon por revizii kaj rafini ĝin. Ofte entreprenistoj ne prenas la tempon, nek ili sentas komercan planon necesa por ke iliaj entreprenoj sukcesu. Ili ofte pensas, ke preni la tempon por skribi komercan planon estas nur neebla kaj estus malŝparado de tempo. Sed kiam ili lernas, kiel la procezo povus profitigi sian organizon, ili eble komencos! Eĉ se ne ekzistas tujan aŭdiencon por la dokumento mem, la planado mem estas valora.
Konkludo
Komerca plano estas facila maniero por komuniki la komercan ideon al la prospektiva aŭdienco, por helpi malhelpi problemojn kaj identigi kreskajn strategiojn kaj ankaŭ ilo uzata serĉante financadon.
Komerca plano devus esti uzata kiel ilo por la entreprenisto gvidi la komercajn operaciojn prefere ol striktan manlibron aŭ planon por esti aliĝita kaj efektivigita ĝuste. La komerca plano ankaŭ povas esti desegnita por helpi al posedantoj de negocoj klarigi la strategion de aparta komerco kaj doni informon por administri riskojn.
Entrepreneura trejnado fariĝas grava parto de multaj lernaj institucioj en respondo al la kreskantaj nombroj de komercaj startoj tutmonde. La plano pri komercaj planoj estas instruata por esti entreprenistoj pli ol iam ajn. Nova entreprena analizo estas integra parto de la komerca plano-kreado, kiel oni devas fari kun la okazo, kiam ĝi estas identigita.
Kvankam esti prospera entreprenisto estas alloga, pli ol 70% de novaj entreprenoj ne plu postvivis post jaro du. Havi komercon kaj scii kion fari kun ĝi estas tre apartaj aferoj kaj kreado de bone ekzekutita komerca plano por la ĝustaj kialoj plibonigos la probablojn, ke via aranĝo estos unu el la sukcesaj.