Akiri de Al al B
Via plano de efektivigo estas la sekcio de via plej granda komerca plano, kie vi klarigos celoj, asignu taskojn kun templimoj, kaj montru vian progreson atingi celojn kaj mejlojn, kiuj signigos la kreskon de via komerco.
Difinanta Klarajn Objektivojn
Viaj objektivoj devus esti kristaloj klaraj kaj specife eksploditaj, ĉar vi uzos ilin kiel konstruaĵon por la resto de la efektiviga plano. Ekzemple, supozu, ke via komenco estas malgranda konsilantaro. Via objektivo devus esti malfacile sed atingebla, kaj povus legi ion kiel ĉi:
- Sekura oficeja spaco kaj esti malfermita por komerco en tri monatoj.
- Subskribu tri klientojn en la unuaj tri monatoj de operacioj.
- Subskribu 10 klientojn en la unua jaro.
Fiksi la ĝustajn celojn kaj celojn por efektivigo de via komerca plano instigos vin montri kaj plenumi ĉiutage. Se vi ne metas celojn, kiuj defias vin ĉiutage, ĝi facile stagnas en via komerco kaj simple moviĝu laŭ via boneco . Viaj objektivoj estas kie esperantoj kaj ideoj estas tradukitaj en agon.
Rompante Ilin En Taskoj
Ĉi tiu parto de via komerca efektiviga plano detaligas tion, kio devas esti plenumita, por atingi viajn pli grandajn celojn.
Inkluzivu taskonministranton por ĉiu paŝo, tiel ke roloj estas klare difinitaj kaj ekzistas respondeco.
Kiel vi kreas bone difinitajn taskojn kaj taskojn por vi mem, ĉi tiuj priskriboj devus esti klare kaj ĝenerale deklaritaj; ne enŝipiĝu , eksplikiĝis pri la funkciado de la taskoj.
Anstataŭe, emfazi la atenditajn rezultojn asociitajn al ĉi tiuj taskoj. Daŭrigante kun la supra ekzemplo, la sekcio de taskoj de via efektiviga plano povus aspekti tiel:
- Sekura oficejo - agentejo pri nemoveblaĵoj
- Akiru licencojn kaj permesojn - vi
- Agordu poŝtelefonojn kaj komputilojn - oficeja administranto
- Komencu varbadon de klientoj - venda administranto
- Krei merkatuman flankon - Merkatumanta direktiston
- Petu referencojn de klientoj - interrilata direktisto
Ĉi tiu listo estas evidente tre specifa al ĉi tiu aparta firmao kaj estas mallonga ilustrado. Vi eble deziras eniri pli da detaloj, asignante taskojn al vi mem kiel akiri financadon, retojn kun prosperaj klientoj , ktp.
Donaci Tempon
Por determini kiom realis via efektiviga plano, ĉiu tasko devas esti kunigita kun taŭga tempa kadro por kompletigo. Kelkaj taskoj nature prenos pli da tempo ol aliaj, do faru vian plej bonan agordi realismajn taksojn. Se vi trapasas nekonatan teritorion kun iu ajn parto de via plano, vi estas via respondeco fari la esploradon, trakuri instruajn rimedojn, kiuj helpos vin per efektivigo, aŭ trovi kompanianon, mentoron aŭ kontraktiston kun pli rekta sperto por helpi ekzekuti .
Vi devas esti agresema sed racia kun via tempo-atribuo por certigi ne nur kompletigon, sed ankaŭ kompetentan laboron.
Por helpo pri kadro de ĉi tiu tempo, uzu programon kiel Microsoft-Projekto, aŭ kreu vian propran Gantt-leteron - helpema ilo, kiu montras, kiom longe daŭriĝos por kompletigi diversajn taskojn kaj por ke la taskoj estu finitaj.
Farante progreson
Vi aŭ membro de via administra teamo devas zorge kontroli la progreson de ĉiu tasko kaj la kompletiga procento de ĉiu celo, se vi esperas efektivigi vian komercan planon sen prokrasto.
Kiam malfruoj okazas, tamen, provu atingi la radikon de la problemo. Ĉu la respondeculo faligis la pilkon? Ĉu li aŭ ŝi havas tro multajn respondecojn por manipuli? Ĉu tria, kiel provizanto aŭ banko, ĉesis fini interkonsenton? Ĝustigu vian leteron de Gantt taŭge por rimarki la malfruon, faru noton pri la antaŭa limdato kaj la kialo, ke ĝi estis maltrafita.
Dum la supraj paŝoj eble ŝajnas esti overkill, la fruaj tagoj de ekzekuto en komenco estas grave gravaj; estas tempo, kiam bonaj mastrumaj ŝablonoj estas fiksitaj kaj ankaŭ verŝajne malseka epoko, kiam la enspezoj ankoraŭ ne komencos eniri. La pli efike vi komencos vian komercan planon, pli verŝajne estas, ke vi postvivos ĉi tiun fruan periodon.