Skribante komercan planon - Paŝo post paŝo

Winston Churchill iam diris: "Planoj estas senvaloraj. Planado estas senvalora." Mi estos la unua por diri al vi, ke ne ĉiuj komercoj bezonas formalajn komercajn planojn , sed iu ajn entreprenisto, kiu ne planas sian komercon, plej bone celas malpliiĝi de sia potencialo, kaj ĉe la plej malbona sperto de malĝusta fiasko. Nur ĉar la estonteco estas malcerta, tio ne signifas, ke vi ne povas antaŭvidi ĝin. Ĉe la rando, nur ĉar vi havas planon ne signifas, ke vi ne povas esti lerta kaj decidas en la momento bazita sur nunaj cirkonstancoj - vi ne estas ŝlosita en la planon.

Sed la procezo de skribado de komerca plano helpas certigi, ke ĉiuj aspektoj de via komerco estas koncentritaj al la sama celo kaj ke vi ne havas iujn gravajn bremsojn en via komerca modelo.

Kaj kompreneble, se vi elspezas prunti monon aŭ ricevi investistojn , vi devos havi formalan komercan planon por prezenti al ili. Komerca plano ankaŭ povas helpi vin komuniki pli efike kun potencaj dungitoj, partneroj kaj klientoj.

Mi havis enkondukan artikolon pri komercaj planoj ĉi tie en la retejo dum kelka tempo, kaj ekzistas miloj da ili en la retejo. Sed enkonduka artikolo estas nur tio - enkonduko. Nun, tamen, mi kunmetis kompletan komercan planon , kun artikolo por ĉiu sekcio por gvidi vin tra la procezo:

• La Komerca Plano: Ne nur projekto
• Plenuma resumo
• Kompanio historio kaj fono
• Komerca koncepto kaj valora propono
• Merkata analizo
• Plano de produktado kaj operacioj

• Financa takso kaj projekcioj
• Administrado kaj homaj rimedoj takso kaj plano
• Plano de efektivigo
• Identigo de rimedoj
• Strukturita interkonsento por investantoj
• Surviva strategio
• Kreska strategio
• Eliro strategio