Komencante krei verdan provizon-ĉenon povas aldoni al la fundo
Profitante de Esti Verda
Iuj kompanioj vidis intereson pri konsumantoj en la medio kiel plio, kaj eĉ povis konverti la intereson de la publiko pri ĉio verda en pli grandajn profitojn.
Kelkaj kompanioj montris, ke ekzistas pruvo de la ligo inter plibonigita ekologia agado kaj financaj gajnoj. Firmaoj rigardis sian proponon ĉenon kaj viditajn areojn, kie pliboniĝoj laŭ la maniero, kiam ili funkcias, povas produkti profitojn.
General Motors, ekzemple, reduktis kostojn de prezo de 12 milionoj USD per establo de reezebla ujo programo kun iliaj provizantoj. Eble General Motors eble malpli interesiĝis pri verdaj aferoj, se ili faros rekordajn profitojn, sed provante redukti kostojn en sia proviza ĉeno, GM trovis, ke la kostaj reduktoj, kiujn ili identigis, kompletigis la devontigon de la kompanio al la medio.
Multaj Firmaoj Estas Nekonataj pri Potencaj Kostaj Utiloj
Firmaoj povas trovi kostan ŝparadon reduktante la ekologian efikon de siaj komercaj procezoj . Revalorizante la ĉenon de provizado de la kompanio, aĉetante, planado kaj administrado de la uzado de materialoj por ekspedi kaj distribui finajn produktojn, ŝparadoj ofte estas identigitaj kiel utiligo de verdaj politikoj.
Malgraŭ la fokuso de la publiko pri la medio, la profitoj atribuitaj al reduktado de la monda trafo de la kompanio ne estas ĉe la avangardo de mensoj de administra ĉeno. Ŝajnas, ke multaj ekzekutivoj ankoraŭ ne scias, ke plibonigita ekologia agado signifas pli malaltajn forĵetaĵojn kaj trejnajn kostojn, malpli da ekologiaj kotizoj kaj ofte reduktitajn materialojn.
Espereble, la intereso pri verdaj aferoj kaj ekologia maltrankvilo fare de la publiko ne malhelpos, ĉar ekonomiaj aferoj fariĝas pli gravaj pro la malforta ekonomio.
Optimumigita Proviza Ĉeno
Optimigi vian provizan ĉenon signifas ricevi viajn klientojn, kion ili volas, kiam ili deziras ĝin - kaj elspezi tiel malmulte monon kiel eblas dum plenumi tion . Multaj en la provizora ĉeno mondo supozas, ke rapidaj kaj malaltaj provizaj ĉenoj-opcioj estas nekongruaj kun verda proviza ĉeno. Ĉi tio, tamen, eble ne estas la kazo. Ĉi tio estas ĉar verdaj iniciatoj ofte povas esti kostaj saversoj. Ekzemple:
- Redukto en sendado tipe signifas malpli fosilikan brulaĵon estas bruligita.
- Kun solidigo kaj optimumigo de materialoj kaj pakaĵoj, malpli da pakaj produktoj konsumas.
- Kiam hazardaj materialoj estas prenitaj el la proviza ĉeno, pli malaltaj kostoj estas asociitaj al uzado kaj dispozicio de la materialoj.
- Kiam malŝparo estas minimumigita, tiel ankaŭ estas la kostoj asociitaj al aĉetado kaj dispozicio.
Plibonigita Publika Bildo
La pli fortike verda via proviza ĉeno fariĝas, kiom pli ĝi povas esti publikaj rilatoj kaj merkatado. Imagu lasi viajn klientojn scii, ke vi savas la planedon x-nombro da tunoj da pakaĵaj materialoj kaj kaj-nombraj bareloj da oleo ĉiun jaron tra viaj verdaj ĉenaj iniciatoj.
Tio estas metriko, kiu facile resonas kun la publiko. Kaj la kostaj reduktoj, kiujn vi trapasas al la fundo, facile resonas kun via ĉefa financisto, via estraro-direktoroj kaj viaj akciuloj.
Desegni kaj efektivigi pli verdan provizan ĉenon estas vere venko-venkinta scenejo por via kompanio, viaj akciuloj kaj via planedo. Kiam proviza ĉeno iĝas pli verda, forĵetaĵo estas forpelita de ĝi. Kiam la forĵetaĵo estas forpelita de via proviza ĉeno (aŭ iu ajn procezo), la kosto de tiu procezo reduktas. Kiam kostoj estas reduktitaj - ĉiuj estas feliĉaj. Kaj kompreneble, kiel pozitiva flanka efiko de verdaĵo de via provizoĉeno, vi ankaŭ helpos la planedon.
Se vi volas, ke via kompanio strebas por pli verda provizoĉeno , vendu la verdan ĉenan iniciaton kiel kostŝanĝan iniciaton. Konsumantoj rimarkos ankaŭ, kaj vi eble vidos aliajn pozitivajn avantaĝojn.