Disaster Recovery Planning: Fari? In Mezurebla
La regado de katastrofoj estas la procezo krei dokumenton, kiu detaligas la paŝojn, kiujn via komerco prenos por rekuperi de katastrofa evento. Multaj entreprenoj prenas la tempon krei katastrofan reakiron, sed poste lasas ĝin sidiĝi sur breto kolektanta polvon, neniam reviziita aŭ ĝisdatigita. Via komerco ne restas saman; Komercoj kreskas, ŝanĝas kaj realigas. Efika plano de reakta katastrofo devas esti regule reviziita kaj ĝisdatigita por certigi, ke ĝi reflektas la nunan staton de la komerco kaj plenumas la celojn de la kompanio. Ne nur devus esti reviziita, sed ĝi devas esti provita certigi, ke tio estus sukceso, se ĝi efektivigus.
Objektivoj kaj Objektivoj
Por disvolvi plankon de reakiro de katastrofoj, vi unue devas identigi la celojn kaj celojn, kiujn la plano renkontos. Jen ses celoj kaj objektivoj, kiujn vi povas uzi por certigi, ke via planko de reakiro de sukceso sukcesos.
01 - Redukti Entute Riskon
En kazo de katastrofo, via plej granda malamiko estas tempo. La plano devas esti konciza kaj ankoraŭ kompleta. Serĉu truojn, kiuj povas kompromiti la sukcesan efektivigon de via katastrofa reakiro kaj prokrasti la revenon de la kompanio al plene funkcia stato.
02 - Subtenu kaj Provu vian Disaster Recovery Plan
Multaj planoj estas skribitaj, sed malmultaj estas ĉiam ĝisdatigitaj. Eĉ malpli ankoraŭ estas provitaj. Rezerva plano de katastrofoj, kiu estis skribita antaŭ kvin jaroj, kiam via komerco estis duono de lia nuna grandeco, ne helpos kun rapida reakiro.
Reviziu la planon ĉiun jaron por certigi novajn aspektojn de la komerco. Provu la planon almenaŭ ĉiu du jarojn. Elektu sabaton kaj ŝajnigu, ke vi devas redoni la oficejajn operaciojn en malpli ol 24 horoj. Vi ne devas fizike fari ĝin, sed sidante ĉirkaŭ tablo ekstere sen iu ajn aliro al la kutimaj rimedoj de la oficejo povas verŝi multan lumon sur la malforteco de via malhelpa reakiro.
03 - Malpezigi Mastrinon kaj Inversor-Interesojn
Unufoje evoluinta kaj provita, vi devus prezenti vian katastrofan reakiron al la posedantoj kaj / aŭ estraroj . Registru iun ajn kaj ĉiujn sugestojn kaj certigu, ke ĝi estas adresita en la reviziita plano. Se ili estas pli maltrankvilaj post kiam vi prezentos vian katastrofan reakiron, vi devas revizii ĉiun eron antaŭ ol vi prezentos ĝin denove.
04 - Restarigi Tage-al-Tage-Operaciojn
La esenca demando, kiun vi devas demandi, kiam vi revizias vian katastrofan reakiron estas: "Ĉu via planko de reakiro de katastrofoj restarigas la ĉiutagajn operaciojn en racia tempo?" Viaj klientoj komprenos kaj kompatos, se vi iam spertos katastrofon, sed ili ne atendos eterne por ke vi rekonduku viajn piedojn sur la teron. Operacioj devas esti restarigitaj rapide antaŭ ol la klientoj komencu forlasi la konkurencon.
05 - Kongrui kun Reguligoj
Se via komerco estas en reguligita industrio, kiel sano, manĝaĵo, edukado kaj aliaj, certigu, ke via plano de reakiro de katastrofoj konsideras ĉiujn registarajn reglamentojn. Nur ĉar vi funkcias ekstere de provizora oficejo ne malpermesas vian negocon de sekvaj reguligoj.
06 - Rapida Respondo
Desastrega reakiro devas esti skribita kaj evoluigita kun la celo respondi rapide al iu katastrofo. Kiel menciis, tempo estas via plej granda malamiko post katastrofaj atakoj, do certigu, ke kopio de la katastrofa reakiro estas konservita de retejo, ĉu elektronike aŭ en malmola kopio, kaj ke ĝi povas aliri 24 horojn tage, sep tagojn semajno.
Krei lerta de kontakto de krizo kun multnombraj telefonaj numeroj por ĉiu administranto. Konservu ĝin facile alirebla, ne gravas la tempon de tago aŭ nokto.