Sekva nivelo detaloj de provizora ĉeno optimumigo.
- Ĉe strategia nivelo, vi aŭ via administrado rigardos al strategiaj decidoj de alta nivelo pri la tuta organizo, kiel la grandeco kaj loko de fabrikado, asocioj kun provizantoj, produktoj por fabrikado kaj vendoj.
- Taktikaj decidoj fokusas adopti mezurojn, kiuj produktas kostajn avantaĝojn. Pensu pri uzado de plej bonaj praktikoj , evoluiganta aĉetan strategion, laborante kun loĝistikaj kompanioj por disvolvi kostan efikan transporton kaj reduktante la koston stoki inventaron.
- Decidoj ĉe la operacia aŭ transakcia nivelo estas faritaj ĉiutage, kiuj efikas kiel viaj produktoj moviĝas laŭ la proviza ĉeno. Ĉi tiuj decidoj implikas fari ŝanĝojn de horaroj al produktado, aĉetado de interkonsentoj kun provizantoj, prenante ordojn de klientoj kaj movado de produktoj en la magazeno.
Teknologio
Se via firmao atendas atingi profitojn de ilia proviza ĉeno-administra procezo, en iu punkto, vi devos investi en teknologio. La dorso de multaj grandaj kompanioj estis la multekostaj superaj Enterprise Resource Planning (ERP), kiel SAP kaj Oracle. Ĉi tiuj entreprenaj programoj plibonigas la tutan ĉenon de via kompanio, de aĉetado de unuaj materioj al vendoj kaj transdono al fakturo al rondveturoj de venditaj varoj.
Tempo & Rimedoj
La kosto de ERP ne nur estas mona kosto, sed vi devos plani la tempon kaj rimedojn necesajn por efektivigi kaj subteni tutmondan solvon sukcese. La enspezo de alta administrado kaj taŭga trejnado de dungitaro estas ŝlosila por la sukceso de la efektivigo. Certiĝu, ke vi bezonas la ERP-bezonojn, kaj ĝi konvenas la ĝeneralajn bezonojn de la proviza ĉeno de kompanio.
Ne elspezu cientos de miloj da dolaroj en ERP-solvo se la jara enspezo de via kompanio estas dudek milionoj da dolaroj.