Ĉi Ĉi All-Grava Metriko Ne Facilas Pingi Suben.
Kio estas la tempo-interkonsento?
La unua distingo, kiun ni devas akiri klare, estas - ĉu ni parolas pri mia provizora transdono de miaj provizantoj al mi aŭ mia interna transdono al miaj klientoj?
Ĝi ne gravas.
Bone, pro la diskuto - ne gravas.
En ambaŭ kazoj ni parolas pri provizanto kaj kliento. Ĉu tio estas vi kaj kliento aŭ provizanto kaj vi - bone, vi ĉiuj volas, kion vi volas, kiam vi volas ĝin.
Do jen la unua mezuro: Ĉu la kliento ricevas, kion ĝi volas, kiam ĝi volas ? Se ambaŭ provizanto kaj kliento diras "jes" tiam, gratulojn, vi havas 100% transdone.
Kiel Ni Akordigas Kiujn Metrikojn Por Mezuri?
Tio alportas al ni nian duan mezuradon: Interkonsento. Ĉu ambaŭ provizanto kaj kliento konsentas pri kiel mezurita interdono?
Kaj jen kelkaj el la variabloj:
- La nombro da unuoj sur la ordo.
- Ŝajnas kiel neflanka. Se mi ordonas 100 ĉiun, mi volas 100 transdonitajn.
- Konsentite, sed kio se la provizanto liveras 99 kaj la kliento konsentas fermi la ordo mallongan? Ĉu tiu 100% je-tempo liveras aŭ 99% je-tempo-liverado?
- Aŭ kio se la provizanto transdonas 90 ĉiun en la tempo kaj la kliento konsentas revizii la ordon tiel ke la ekvilibro (10 ĉiu) povas esti transdonita 30 tagojn poste. Ĉu la provizanto nur akiris du ordojn kun 100% en-tempo-liveraĵo sur ĉiu - aŭ ĉu la provizanto ĵus trafis 90% post-tempon?
- La dato de transdono.
- Ĉi tie ĝi komencas ekkuraĝi.
- Kio se la kliento atendas la transdonon la 15-an de februaro, sed diras, ke ĝi povas liveri 2 tagojn frue kaj 1 tagon malfrue? Dum vi batis tiun kvar-tagan fenestron (kalkulu ilin denove), ĉu vi estas 100% je tempo? Aŭ ĉu vi punas, ke vi ne trafas la ĝustan liveran daton?
- La nombro da linioj en la ordo.
- Se la kliento ordonas 10 malsamajn erojn sur la sama ordo, ĉu la provizanto devas liveri ĉiujn 10 en la tempo por akiri 100% je-tempo-liveradon? La respondo al ĉi tio kutime estu jes.
- Tamen, kio se la provizanto liveras 9 el 10 elonge. Ĉu la provizanto ĵus trafis 90% je-tempa transdono? Aŭ 0%?
Ekzistas multaj malsamaj variabloj ludataj kiam traktanta intertempan liveradon. Pro ĉi tio, havanta antaŭan interkonsenton estas la ŝlosilo. Se la interdona transdono fariĝos grava metriko inter vi kaj viaj klientoj - aŭ viaj provizantoj kaj vi - tiam tre gravas difini kiel mezuri ĝin antaŭ ol ambaŭ komencu mezuri ĝin.
Ĝi estas A Dato!
Memoru tiajn aferojn kiel Peto-Dato, Originala Promeso-Dato, Transdono, Doko-Dato, Ŝipa Dato, Revizia Promeso-Dato, kaj Aktuala Ŝipa Dato. Ĉiuj ĉi tiuj terminoj havas specifan signifon - sed ili ofte uzas interŝanĝeble. Certigu vin, viaj provizantoj kaj viaj klientoj uzas la saman lingvon .
Se vi ne havas Provizajn Interkonsentojn , Mastrajn Interkonsentojn, Kondiĉojn kaj Kondiĉojn, Kvalitajn Interkonsentojn aŭ alian formon de kontrakto, kiu specife priskribas, kio estas interkonsentita kaj kiel ĝi estas mezurita - nu, vi devus.
Se vi provizas ĉenon por via kompanio - prizorgu ĉi tion. Se vi ne estas, trovu la tablo de via provizoĉeno kaj staru sur ĝi ĝis ĉi tio zorgas pri tio.
Kaj Do Kio?
Anstataŭ interŝanĝado, iuj homoj en proviza ĉeno povus diri (kaj ofte diras), "On-tempo-liverado ne gravas, ĉar mia kliento kontrolas malfruojn kaj malabundojn, kiam ili ordonas. (Aŭ mi supozas la malfruon de mia provizanto kiam mi ordonas). "Ouch.
Jen kion vi nomas sub-optimumigita proviza ĉeno . Kaj tio kostas ĉiun monon . Reala mono. Tio signifas ke ĉiuj plenigas siajn aĉetajn ordonojn kaj produktadliniojn kaj inventajn kaj ekspedajn horarojn kaj plu kaj pli.
- Paŝo 1: Difini kaj konsenti pri kio transdono estas.
- Paŝo 2: Liberigu la tempon.
- Paŝo 3: Vi, via provizanto kaj viaj klientoj ĉesos plenumi tiujn ordonojn.
- Paŝo 4: Aĉetu ion belan kun la kroma kontrolo, kiun vi ricevos per ŝparado de via kompanio ĉion monon.
Memoru, en optimumigita proviza ĉeno, vi transdonas kion viaj klientoj volas, kiam ili deziras ĝin - kaj elspezi tiom malmulte da mono kiel eble plej bone. Kompreni transdividan transdonon kaj vicigi tiun komprenon kun viaj klientoj kaj provizantoj estas ŝlosilo unua paŝo.