Kial Ekzistas Tiel Malmultaj Ecommerce Sukcesaj Rakontoj?
Kvankam ekzistas kelkaj seriozaj ludantoj en ecommerce, ekzistas ankoraŭ granda bezono havi pli grandan nombron da ecommerce sukceso. Kaj tio okazos nur kiam ludantoj ricevas la fundamentojn ĝuste.
La Faktoroj kiuj Ledis al la Alta Falsa Imposto en la Ecommerce Sektoro
Por trakti ĉi tiun aferon, mi bezonos pli da virtuala papero kaj inko, ol mi nun havas al mi. Ĉio sama, ĉar mi laboris kun dekoj da ecommerce-kompanioj , mia provo ĉi tie estas kapti la malmultajn bazajn faktorojn, kiuj kondukas al preskaŭ nepra ecommerce-fiasko.
Investanto Mono
Mi opinias, ke la grandega ondo, se ne bubble, de privata egaleca investo (laŭ kia ajn nomo: entrepreno, semo mono, anĝelo financado, ...), kiu trovas sian vojon al la ecommerce-sektoro, faris pli da kontentigo al la Ecommerce industrio. Rigardu ĝin tiel, iujn plej grandajn defiojn, kiujn iuj komercaj vizaĝoj inklinas esti en la spaco aŭ turniĝado kaj restantaj profitodaj. Kun la inĝeniebla mono envenanta, mi trovas, ke iuj entreprenistoj perdas sian kapablon vidi la diferencon inter enspezoj kaj mono de la investanto. En ĉi tiu freneza serĉo por pli altaj taksadoj en la malantaŭo de pli altaj perdoj, neniu emerĝos la gajninto - certe ne la privata egaleca investanto.
Neniu Strategio
La starigo de TTT- komerca retejo ne estas strategio en si mem. Havi grandajn bildojn aŭ starigi ecommerce blogon plej bone povas esti instrumentoj en via komerca strategio. En multaj industrioj entreprenoj malsukcesas, ĉar ilia strategio ne funkcias. En la kazo de ecommerce, mi timas, ke ĝi ne estas la fiasko, sed la manko de strategio, kiu estas kulpa. Se vi, la ecommerce-entreprenisto, ne povas tedi pensi pri strategio, ĝi estas nur justa, ke via komerco finiĝas kiel kadavro en la amasa tombejo de ecommerce-entreprenoj.
Ne diferencisto
Ĉiufoje, kiam iu diras al mi, ke ili havas ideon por ecommerce komerco, mi atakas ilin per mia demando, "Kio estas via diferencisto?" Mi diras "atakon", ĉar mi vere rifuzas paroli plue se ili ne povas doni al mi respondon al ĉi tiu demando. Rimarku, ke mi ne parolas pri doni al mi bonan respondon. "Bona" estas subjektiva. Mi parolas pri simple respondo. Mi ankoraŭ daŭre surprizas la fakton, ke la plej multaj entreprenistoj simple provas salti al la komerca trajno de ecommerce, kun la espero, ke iuj el tiuj gravuloj hazarde brilos en ilia direkto.Facileco de Deployment
Mi scias, mi scias, mi faras ecommerce entreprenistoj soni kiel moronoj. Verŝajne mi devas doni al ili pli da kredito. Do, kio finas kaŭzante ĉiujn ĉi tiujn pekajn erarojn? Kial strategio post penso? Kial ecommerce-profesiuloj ne pasigas sufiĉan tempon kreante diferenciadoron? La respondo kuŝas en la fakto, ke starigado de TTT-komerca retejo estas simple tro facila. Do en konvena inspiro vi starigas TTT-komercajn retejojn. Vi sekvas ĝin per dolaroj pasitaj en akiranta klientojn per PPC-reklamado . Kaj voĉu! Vi estas ecommerce-komerco - nur ecommerce-komerco, ne sukcesa ecommerce-komerco .
Tech Diskonekti
Kaj la fina ujlo en la ĉerko venas de la fakto, ke la plej multaj komercaj entreprenistoj venas de la teknologia stabila kaj ne de la poŝtelefono. La kapablo krei retejon, gastigi ĝin, starigi pagan pordegon, establi iom da sekureco, kaj plenumi aliajn teknikajn taskojn, estas iuj viditaj kiel la klara vojo al ecommerce-entreprenemo.
Konkludo
Se ecommerce entreprenoj ne sekvas la unuajn principoj de komerco, ili ne sukcesos.