Uzu ĝin kiel parto de via ĝenerala produktado pri efikecaj pliboniĝoj
La ĝenerala komputila efikeco estas serio de metrikoj, kiuj povas esti uzataj por mezuri la uzadon de fabrikado aŭ teamo.
La metrikoj povas esti uzataj ĉiutage por identigi kiel ekipas teamo, sed ankaŭ povas esti uzata kiel celo, kiun kompanio volas atingi.
Kiam kompanio rigardas la efikecon de la teamoj, ekzistas ses lokoj, kie malŝparo povas okazi; Teamaj misfunkciadoj, instalinstrukciojn, kaj ĝustigas, eksterordinare, skrapi kaj ripeti, redukti rapidan operacion kaj startajn perdojn.
- Teamoj Malsanoj
Ĉi tiuj estas neatenditaj malsukcesoj, kiuj okazas sen averto kaj kaŭzas ke la produktado estu haltita. Ĝi povas grave influi la produktadotendon kaj klientajn transdonojn. Se la misfunkciado ne povas esti remedita rapide, nova peco de teamo eble bezonos aĉeti, kiu povas kaŭzi financan malfacilecon al malgranda aŭ meznivela kompanio.
- Agordi kaj Arreglos
Ekipaĵo de malrapida tempo ankaŭ okazas kiam maŝinoj rompiĝas ĉe la fino de produktado, kaj novaj iloj estas agordo por la sekva produktado. Kvankam ĉi tiu malrapida tempo kutime estas inkluzivita en la produktado-horaro, ĉia pliaj tempo postulita en la instalinstrukciojn pro ĝustigas eble ne, kaj ĉi tio povas prokrasti la produktadotendon.
- Idlingvanta
Produkta horaro atendas teamojn kuri ĉe ĝia optimuma rapido. Maŝino povas redukti sian rapidon se estas malgrandaj problemoj, kiuj povas esti korektitaj de la operatoro de la maŝino. Gravas por telefonisto rimarki, kiam maŝino funkcias sub ĝia optimuma nivelo, ĉar ĝi povas havi malutilajn efikojn en la produktado.
- Bataleto kaj Rework
Se maŝino ne funkcias ĉe ĝia optimuma nivelo, ĝi povas produkti artikolojn, kiuj estas sub la akceptebla kvalito-normo kaj devos esti forĵetitaj aŭ reeboritaj. Ne nur ĉi tio estas malŝparado de tempo kaj rimedoj, sed ĝi ankaŭ povas grave influi la produktadkalendaron kaj klient-liveraj datoj.
- Redukta Rapida Operacio
La rapido de peco de teamo estas difinita de la fabrikanto kaj firmaoj atendas, ke la dokumentita rapido estas la rapideco, kiun la maŝino funkcios. Tamen, krom se entrepreno kalibras la teamon kaj certigas ke ĝi funkcias ĉe la specifaĵo de la fabrikanto, tiam ekzistas ebleco, ke la maŝino funkcias sub normo.
- Komencaj Perdoj
Kiam ekipaĵo estas instalita, eble iuj aferoj kun la komencaj eroj produktitaj. Ekzemple, en kemia fabrikado, komencaj partoj eble ne taŭgas. Kvankam ĉi tiu agordo povas esti inkluzivita en la produktado-horaro, ĝi signifas perdon de tempo kaj rimedoj, kiuj povus esti minimumigitaj.
Ekzistas tri faktoroj, kiuj estas uzataj en la kalkulo de Entuta Ekipaĵo Efikeco. Ĉi tiuj estas la imposto de disponibilidad, la imposto de rendimento, kaj la imposto de kvalito.
- Disponibilidad Imposto
La disponigebleco estas la tempo, kiam la teamo funkcias, antaŭ la tempo, kiun ĝi povus esti funkcianta. Redukto de disponigebleco estas indiko pri teamaj misfunkciadoj kaj aferoj ĉirkaŭ instalado kaj ĝustigas.
- Rendimento
La rendimento estas la kvanto de materialo produktita dum la tempo de ekzekuto, kontraŭ la kvanto de materialo, kiu povus esti produktita, kiam ili konsideras la fabrikajn rapidajn dokumentojn de la teamo. Malgranda rendimento povas esti vidita kiel rezulto de svingado, plej malgrandaj haltoj, kaj reduktita rapida operacio.
- Kvalito
La kvalito imposto estas la kvanto de akceptebla materialo kontraŭ la tuta kvanto de materialo, kiu estas fabrikita. Malalta kvalito estas indiko pri lanĉaj perdoj kaj la kvanto da materialoj.
Kiam kompanio unue uzas OEE-metrikojn, ili povas vidi la efikecon de iliaj teamoj. Ili tiam havas la informon, de kiu ili povas meti plibonigajn celojn por sia planto. Per plibonigado de la disponibilidad, rendimento kaj kvalito-tarifoj, kompanio povas redukti siajn elspezojn pri bontenado kaj unuaj materioj kaj plibonigi sian fabrikadon de kapabloj kaj klientaj liveraj tempoj .
Ĝisdatigita de Gary Marion, Loĝistiko kaj Provizora Ĉeno-Fakulo.