Hodiaŭ, la mondo de fabrikado estas cifereca, virtuala kaj tuja.
Ni povas uzi presilon por replaci sur spaca stacidomo. Kaj kontrolu la efikecon kaj skrapan indicon de iu produktado de laboro - reala tempo - sur niaj inteligentaj telefonoj. Do la principoj evoluigitaj de Toyota antaŭ jardekoj ankoraŭ aplikas?
Mallonga Respondo - Jes
La baza premiso de Lean Manufacturing estas malŝparo. Kaj "Lean" kiel principo aplikiĝas al procezoj de ĉiuj specoj - ne nur fabrikado. Unu el la pli grandaj grizoj pri Lean Manufacturing estas, ke ofte la optiko estas pli impresa ol la rezultoj. Kaj tio povas okazi, se vi efektivigas Lean Manufacturing pro korporacia ordono aŭ plifortigi vian rekomencon.
Sed se vi aliĝas al la bazaĵoj de Lean Manufacturing , uzante kvalitajn rondojn de dungitoj rekte implikitaj kaj impactitaj de la procezo, vi trovos, ke Lean Manufacturing estas tiel grava hodiaŭ kiel ĝi estis kiam Cab Calloway ŝanceliĝis "Hi-De-Ho" ĉio antaŭ tiuj jaroj. Kaj kontinua plibonigo atingeblas per ripeto de ĉi tiuj principoj.
Lean Manufacturing eĉ trafas Six Sigma, ĉar Lean Six Sigma evoluis en aliron por malpliigi malŝparon, plibonigi efikecon kaj stiri rentabilidad.
Se la difino de optimumigita proviza ĉeno "ricevas viajn klientojn, kion ili volas, kiam ili deziras ĝin - kaj elspezi tiel malmulte da mono kiel eble plej bone atingi tion" (kaj ni kredas, ke tio estas la kerna difino de optimumigita provizoĉeno) - tiam Lean Manufacturing Estas valora ilo por plenumi tion.
Ene de la difino de Lean Manufacturing vi trovos la impulson daŭri veturi kostojn el via produktado, loĝistiko, klienta transdono kaj ĝenerala provizoĉeno. Uzanta Lean Manufacturing povas helpi garantii tiun jaron post jaro vi trovos ŝparadojn - kio estas ŝlosila metriko en la hodiaŭa provizoĉeno.
La efikeco, ke Lean Manufacturing drives toward ankaŭ permesos pli grandan videblecon de la bezonoj de viaj klientoj - kaj funkciigi pli longan transdonon. Ĉi tio ricevos al vi tiun unuan parton de la optimumigita ĉeno-difino-difino - ricevante viajn klientojn, kion ili volas, kiam ili volas ĝin.
Lean Manufacturing estas tiel grava hodiaŭ (kaj estos morgaŭ) kiel ĝi estis kiam ĝi estis koncipita. Kompanioj hodiaŭ - nun pli ol iam ajn - serĉas iliajn provizojn por trovi kostan ŝparadon. Tiuj kostitaj ŝparadoj troveblas intertraktante aĉetajn prezojn kun provizantoj, sed ili ankaŭ povas troviĝi en procezo-optimumigo. Se tra la malsupera procezo de malŝpariĝo de Lean, vi povas stiri fabrikadon de ciklaj tempoj aŭ malpliigi skrapon - vi savas vian kompanion mono preter baza kosto de varoj.
Kvankam Lean havas pli ol sepdek jarojn, ne nur la optimumiga ilo de via avo.