Kion fari Kiam Via Komerco fiasas mizere

Kion vi faros, se via komerco frakasas kaj brulas?

Malmultaj prosperaj entreprenistoj faras grandan en sia unua komerca entrepreno. Fakte, 830 el la 960 memmaraj miliarduloj de la mondo faris sian monon de diversaj komercoj - kaj ili ne estas imunaj al negoco maltrafi.

Plej multaj el ili malmultaj, kelkfoje mizeraj, malsukcesis antaŭ ol ili faris siajn unuajn milionojn da dolaroj. Ilia fina sukceso devas esti proactiva elekto por neniam akcepti fiaskon.

La kredo, ke ia fiasko estas nur lernata ŝanco, kaj ke ĉi tiuj lecionoj formus kiel ili farus negocon la venontan tempon.

Ankaŭ mi ne estas stranga pri negoco. Al sperta ekster observanto, la trajektorio de mia unua komerco estis kiel rigardado de trajna difekto en malrapida movado.

Mi konstruis produkton bazitan sur neestestataj supozoj, malsukcesis validigi la merkatan apelacion, ne komencis labori pri dissendo kaj vendo-plano ĝis mi jam produktis milojn da unuoj, kaj grave maljustegis la prezon, kiun konsumantoj volus pagi.

Ĝenerale mi finus perdi $ 6,537 post likvaĵo de mia troa inventaro ĉe profundaj rabatoj. Tamen, la misfunkciado de mia unua komerco instruis al mi kelkajn tre efikajn lecionojn, kiuj farus formon de la persono, kiun mi fariĝis. Ĝi ankaŭ faris tre klare al mi, la decidojn, kiujn mi devus fari en alia negoco misfunkciado unu tagon.

Kiam via komerco malsukcesas, vi verŝajne alportos kun vi iujn malpli ol idealajn financajn kondiĉojn, eble damaĝajn rilatojn kun amikoj aŭ kunfondintoj, kaj tre forta frapi vian propran konfidon. Ĝi estas peza.

La fundo estas, ke kiam via komerco malsukcesas, nun temas fari kelkajn malmolajn decidojn.

Jen la du ĉefaj decidoj, kiujn vi devas konscie fari post spertado de negoco.

1. Ĉu vi tuj provas denove?

Kion vi lernis de via freŝa komerca fiasko? Ĉu ĝi havas sencon rekte reakiri kaj provi denove kun freŝa perspektivo kaj iomete ŝanĝiĝema en komerca modelo?

La unua paŝo antaŭ fari konkretajn decidojn pri via sekva agado estas malkompremi, analizi vian fiaskon kaj determini la plej multajn kontribuantojn al kial aferoj malvirtiĝis.

Ĉi tiuj estas nur kelkaj el la plej oftaj kialoj 80% da entreprenoj malsukcesas en siaj unuaj 18 monatoj.

Post mia unua dolora komerca fiasko, mi elspezis kelkajn malfacilajn horojn analizante, kie precize mi iris malĝuste kaj eltrovis kiajn decidojn, kiujn mi povus fari malsame laŭ la vojo al tiu fiasko. Dum mi jam decidis, ke mi ne serĉos similan komercon, mi faris ĉiun analizon kun la celo rapide internigi la lecionojn, kiuj povus helpi min fari pli bonan kun mia sekva komerca entrepreno.

Ne restu sur viaj pasintaj malsukcesoj, sed se vi ne detenas kaj penseme kolektos informojn, vi devos fari la samajn erarojn denove.

2. Ĉu vi fokusiĝas pri ricevado de plentempaj labordaŭroj?

Antaŭ ol tuj saltante en alian kostan komercan entreprenon, vi devas trairi seriozan mem-evaluadon kaj determini ĉu tio estas racia (kaj respondeca) decido.

Se vi havas familion, kiu dependas de via enspezo, aŭ granda kvanto de elstara ŝuldo de via lasta aranĝo, prenante konstantan plentempan laboron kun via nova aro de ampleksa sperto, eblas la plej bona agado por la tuja estonteco.

Ĝi ne devas esti eterne; Multaj prosperaj entreprenistoj jam havis laborpostenojn laborantajn por iu alia inter mem-dungado, kiu estas precize, kion mi faris post mia unua komerca fiasko. Rekonstruante miajn ŝparadojn dum du jaroj, pagante akiri pli da sperto, kaj establi interrilatojn kun homoj, kiuj poste fariĝos mentoroj, konsilistoj kaj klientoj, ĉiuj pagis multe.

Se via komerco malsukcesas, ne permesu ĝin malpliigi vian memfidon aŭ forviŝi viajn altajn ambiciojn. Prizorgu viajn respondecojn, lernu de viaj eraroj, pasigu iom da tempo malkompresi, kaj komencu serĉi vian sekvan komercan ŝancon. Faru ĝin kalkuli.