Se vi decidas komenci senprofiton, vi ne estos sola. La nombro da usonaj senprofitoj kreskis je dufoje la imposto de senprofitaj organizoj. Ekzistas ĉirkaŭ 1.6 milionoj da neprofitoj en Usono, kaj estas tre verŝajna, ke iu jam havas vian ideon. Do antaŭ ol vi antaŭeniru provu respondi ĉi tiujn demandojn:
Ĉu mi forprenas ĉi tion?
Komenci senprofiton estas tre kiel komenci komercon. Tamen vi devos trovi donacojn kaj eble eĉ investistojn, kiuj interesas diferencigi, anstataŭ profiton. Tamen, neprofitoj estas atendataj kiel ankaŭ entreprenoj.
Vi bezonos komercan planon plus produktos mezureblajn rezultojn . Vi, same kiel komerca posedanto, devos enmeti longajn horojn, verŝajne sen salajro, ĝis vi povas akiri la novan entreprenon supren kaj irante.
Kelkaj homoj, kiuj komencas NPOs, devas pagi siajn pagajn laborpostenojn dum la komenco, kaj iuj organizoj eĉ estas tute plenumitaj de volontuloj . Vi bezonos ne nur pasion pro via kaŭzo, sed grandan dozon de entreprenisma spirito .
Ĉu vi havas la kapablojn por komenci senprofiton? Kuri ajnan organizon postulas bonan administradon kaj administrajn kapablojn, kaj senprofitceco ne estas escepto.
Vi povus esti kondukata de via pasio pro kaŭzo, sed tio ne estos anstataŭiga por kapablo kaj sperto. Vi povas pliigi vian propran kapablecon per kunvenigo de subtenantoj, kiuj havas la scion kaj kapablojn, kiujn vi eble mankas. Tiuj fruaj subtenantoj povus igi viajn konsilistojn aŭ viajn unuajn dungitojn.
Ĉu vi povas inspiri aliajn? Vi devos konvinki donacojn por subteni vian klopodon, kaj instigi homojn labori malfacile sub kelkaj malfacilaj cirkonstancoj.
Kiam la Kroniko de Filantropio petis al legantoj pri la kvalitoj, ke homoj, kiuj laboras en senprofitoj bezonas , la supraj estis pasio, kreemo, persistado, vidado kaj kapablo kunlabori. Ĉu vi havas ĉi tiujn kvalitojn?
01 - Ĉu mi havas originalan ideon por nova senprofito?
Faru vian esploradon kaj loku aliajn NPOs, kiuj similas al tiu, kiun vi proponas. Se ekzistas organizoj, kiuj havas la saman mision kaj ili faras bonan laboron, estos tre malfacile por vi altiri donacojn, fundamentajn donacojn aŭ alian ajnan subtenon.
Vi povas esti pasia pri via kaŭzo, sed la senprofita "merkato" ne toleros multan redundon.
02 - Ĉu Nova Neprofito Necesas?
Eĉ kvankam la celo por via nova senprofito ne profitigas sed ŝanĝi vivojn, ĝi ankaŭ estas komerco. Kiel tia, gravas adopti multajn komercajn procedojn.
Unu el tiuj realigas enketon aŭ alian esploron antaŭ ol vi lanĉos produkton aŭ servon. En la kazo de senprofito, ni nomas ĉi tion "necesa takso" por determini ĉu ekzistas bezono en via komunumo por la servoj, kiujn vi proponas proponi.
Jen kelkaj demandoj por demandi dum la taksado de bezonoj:
- Ĉu ekzistas alia senprofito, kiu provizas aŭ povas provizi la programon aŭ servon, kiun vi konsideras?
- Kiu estas via aŭdienco? Kaj, kio estas ĝia demografia profilo? Ĉu ili estas malaltaj enspezoj? Solaj patrinoj? Infanoj kun AIDOSO? Ĉu ili estas altranguloj? Kie ili loĝas? Kiel ili ĉirkaŭas (publika transporto ktp)? Kiom da homoj estas tie, kiuj bezonas vian servon?
- Kio estas la bezonoj kaj deziroj de ĉi tiu grupo? Konduku enketon de specimena grupo por ekscii, kion ili pensas. Vi eble kredas, ke ili bezonas unu aferon, sed ili eble bezonos kaj volas ion alian.
Ekzistas multaj manieroj por realigi necesajn taksadon. Vi povas kolekti datumojn pri la komunumo kaj aliaj senprofitaj organizaĵoj, kiuj laboras pri similaj problemoj.
Vi povas fari realan enketon per telefono, poŝto, aŭ pordo al pordo, intervjuas gvidantojn en la komunumo, kaj uzu fokusajn grupojn. Uzanta SWOT-analizon (Fortoj, Malfortoj, Ŝancoj kaj Minacoj), komune uzita en komerco, povas esti utila kaj provizas facilan sekvan formaton.
La ŝlosilo estas ekscii, ĉu via proponita senprofiton estas necesa. Vi neniam komencus komercon sen determini, ĉu ekzistas merkato por via produkto aŭ servo. Lin sama estas senprofita.
03 - Ĉu Mia Organizo Agordas la Leĝajn Kvalifikojn por Neprofiton?
501 (c) (3) neprofiton ne povas esti operaciita por iu privata profito, subteno aŭ kontraŭstari politikan partion aŭ kandidatojn por oficejo, aŭ havas kiel ĝia misio la atingon de io, kio estas nur ebla per iu ajn leĝaro.
Ekzemploj de akceptaj bonfaraj celoj inkluzivas:
- malpezigante la malricxulojn, afliktitajn aŭ malriĉajn
- antaŭenigante edukadon aŭ sciencon
- starigante aŭ konservante publikajn konstruaĵojn, monumentojn aŭ verkojn
- malpliigante la ŝarĝojn de registaro
- forigante antaŭjuĝojn kaj diskriminacion
- promocii kaj disvolvi la artojn
- protektante homajn kaj civilajn rajtojn, kiuj estas certigitaj per leĝo
04 - Ĉu Mi Havas Klare Statuitan Mision?
- Kial? Kio estas la celo? Kia ŝanĝo okazos?
- Kio? Kio estas la servoj, kiuj estos provizitaj?
- Al kiu Kiu helpos, kiu ricevos la servojn?
- Kiu? Kiu helpos, provizos la servojn?
- Kie? Kio estos la geografia areo?
- Kiel? Kiel transdonos la servojn? Kiuj metodoj estos uzataj?
Konatiĝu pri la misiaj deklaroj de aliaj neprofitoj kaj la fundamentojn pri skribado de bona senprofita misio-deklaro .
05 - Ĉu Mi konas Homojn, Kiu Subtenos Mian Ideon Financie kaj Kun Ilia Tempo?
Familiiĝu kun kie neprofitoj ricevas iliajn enspezojn kaj pensas forte pri kie komenciĝos tiuj komencaj fundoj antaŭ ol vi komencos la malfacilan laboron komenci vian senprofiton.
Vi ankaŭ bezonos homojn servi sur via estraro kaj kiu volas volontigi sian tempon. Multaj neprofitoj komencas kun nur volontuloj ĝis ili povas pagi iujn personojn. Eĉ kiam vi povas pagi dungitaron, vi verŝajne ankoraŭ bezonos volontulojn por helpi viajn servojn.
Trovu homojn, kiuj ŝatas vian ideon kaj sentas sin kompromititaj antaŭ ol vi eĉ komencos senprofiton. Nur entreprenistoj ofte povas komerci de la tero. Neprofitinda bezonas grupon da homoj pretaj atingi siajn proprajn poŝojn kaj dediĉi sian tempon al la malfacila laboro komenciĝanta bonan kaŭzon.
06 - Ĉu mi pensas pri partoprenado kun iam ekzistanta senprofiton?
Estu sincera en ĉi tiu takso. Ne malakceptu la klopodojn de aliaj nur ĉar ili eble ne traktos tiun aferon kiel vi volas, aŭ se ili faras ĝin iomete malsama.
Konfrontu la eblecon, ke eble pli bone kuniĝu fortoj kun alia grupo. Eble vi pli bone povus utili vian aferon, fariĝante estraro, membro de estraro , volontulo aŭ donacanto al alia organizo. Vi povus eĉ alporti vian proponitan projekton al la atento de tiu grupo por vidi, ĉu via povas esti inkluzivita en ĝiajn agadojn.
Vi povus eĉ starigi profiton-entreprenon, kiu servas socian bonon .
Se vi decidas, ke vi devas komenci vian propran senprofiton, ĉu vi certas, ke vi povas fari kuraĝan kazon doni al fabrikantoj kaj donacantoj financi vian organizon kaj forigi financadon de ekzistantaj organizaĵoj servantaj al la samaj aŭ similaj celoj?
Se vi faris vian esploradon kaj estas konvinkita, ke via ideo bezonas trovi sian vivon en nova senprofito, antaŭeniru.
Sed certigu, ke vi pretas por la malfacila vojo antaŭen, havas la energion por la unuaj paŝoj, kaj la pasio por akiri vin super la malfacilaj lokoj.
Rimedoj:
Esplori ekzistantajn neprofitojn ĉe guidestar.org.
Trovu organizojn, kiuj provizas financojn por NPOs ĉe foundationcenter.org.