- Paŝo 1 - Agordu la esploradon kaj celojn
- Paŝo 2 - Evoluigi la ĝeneralan esploran planon
- Paŝo 3 - Kolekti la datumojn aŭ informojn
- Paŝo 4 - Analizu la datumojn aŭ informojn
- Paŝo 5 - Prezentu aŭ disvastigu la rezultojn
- Paŝo 6 - Uzu la rezultojn por preni la decidon
La dua stato de merkata esplorado - Evoluigi la ĝeneralan esploran planon - estas unu el la pli kompleksaj paŝoj, ĉar ĝi enhavas plurajn malsamajn komponojn. Unu el ĉi tiuj komponantoj estas decidi, kiu povas doni informojn, kiuj estas plej ĝentilaj al la esploroj kaj al la alternaj komercaj decidoj. Ĉi tiu tasko inkluzivas la konstruadon de specimena plano, kiu certigos, ke la datumoj kolektitaj reprezentas la ĝeneralan celon.
La evoluo de specimena plano sekvas la elektadon de la esplorado kaj la instrumentoj, kiuj estos uzataj por kolekti datumojn . La procezoj, kiuj estas implikitaj en identigi kaj akiri specimenon, estas konataj kolektive kiel la specimena plano . Specimena unuo estas la grupo de eblaj esploristoj aŭ respondantoj, el kiuj la specimenkadro estos evoluigita kaj el kiu la specimeno estos fine elektita.
Unufoje prospera specimena plano estis disvolvita, kaj la specimena kadro estis establita, tiam la merkato-esploristo antaŭas al kiel plej bonan kontakton kaj komunikiĝos kun la partoprenanta grupo, kiu ŝajnas esti la plej bona matĉo por la esplora projekto. Por diversaj praktikaj kaj procezaj kialoj, estas neeviteble, ke ĉiuj membroj de la grupo originale parto de la specimena kadro ne finfine estos inkluditaj en la specimeno.
Ekzemple, hazarda specimeno estas procezo, kiu limigas, kiujn membroj de la specimena kadro estas elektitaj por la specimeno. Iuj membroj de la specimena kadro ne estos elektitaj por la specimeno ĉar la eblaj partoprenantoj devas unue konsenti partopreni en la studo kaj, sekve, tiu interkonsento devas esti bazita sur ilia komforto kun la esploraj kondiĉoj kaj ilia konceda konsento.
La Tri Ĉefaj Decidoj Establi Specimenan Planon
Samplanta Unueco kaj Samplanta Kadron - La unua decido, kiun merkatprizisto devas fari estas determini la specimenan kadron. Por plenumi ĉi tiun paŝon, la merkato-esploristo devas difini la celan populacion. Tio estas, la demando devas esti respondita: Kiu devas partopreni en la esplorado?
Projekta kadro estas disvolvita de la specimena unuo, kies ĉefa celo estas certigi, ke ĉiu membro de la cela loĝantaro havas egalan ŝancon esti montrita . Tamen, ĉi tiu konsidero ne estas kondiĉo por realigi kvalitikan esploradon ĉar la egala hazarda parametro aplikiĝas al evidente-bazita esplorado en kiu hipotezo estas provita. Ĉi tiu tipo de esplorado, kiu estas nevarie kvanta, estas bazita en positivisma scienca tradicio.
Unu ekzemplo de probabilisma specimena aliro estas stratigita hazarda specimeno .
Specimeno Grandeco - La dua decido, kiun la merkato-esploristo devas fari rilatas al la specimena grandeco. La demando, kiun oni devas respondi estas: Kiom da homoj partoprenos en la esplorado? en kvanta esploro, la celo estas atingi reprezentan specimenon de la cela loĝantaro, kaj ĉi tio plej bone povas atingi per konsidero de specimena grandeco, niveloj de konfido kaj konfido intervaloj .
Ĝenerale, pli granda la specimeno, pli fidinda estas la trovoj de esploro, kaj tipe, pli la rezultoj povas esti ĝeneraligitaj al la cela loĝantaro en kvanto de esploro. La regulo de dikfingro estas, ke specimeno provizos sufiĉe bonan fidindecon kiam nur malpli ol unu procento de la cela loĝantaro partoprenas en esplora studo.
La pruvo estas, ke la specimena proceduro devas esti kredindebla kaj strikte ekzekutita.
Samplinga Proceduro - Ekzistas du fundamentaj specoj de specimenaj proceduroj: Probabilistic sampling kaj ne-probabilistic sampling. Por kvanta esplorado, probabla specimeno estas eltirita el la cela loĝantaro por kalkuli iujn statistikajn konsiderojn. La probabla specimeno malkaŝas la fidindajn nivelojn aŭ konfidajn limojn rilatigitaj al samplanta eraro.
Probabilisma specimeno povas esti drenado de rimedoj (inkluzive tempon, monon kaj kompetentecon), sed ĝi permesas merkaton-esploriston mezuri samplan eraron. Ne-probablaj specimenaj proceduroj povas provizi tre utilajn datumojn kaj, finfine, merkatajn vidojn. Kiel kun kvalita esplorado kaj kvanta esplorado, ekzistas proponantoj kaj kritikistoj pri probabloj kaj ne-probablaj specimenaj procedoj.
Malsamaj metodoj kaj teknikoj produktos malsamajn formojn de datumoj, kaj estas kritike certigi, ke la procedaj ekzemploj kongruas kun la tipo de datumoj necesaj por respondi la demandojn de esploro.
Antaŭ ol antaŭeniri la trion de esplorado, gravas konsideri la parton de la specimena plano, kiu klopodas kontakti tiujn individuojn elektitajn por la esplora kadro por forigi sian partoprenon en la esplorado.
Fontoj
Kotler, P. (2003). Merkatadministrado (11-a ed.). Upper Saddle River, NJ: Pearson Education, Inc., Prentice Hall.
Lehmann, D-ro Gupta, S., kaj Seckel, J. (1997). Merkata Esploro. Reading, MA: Addison-Wesley.