Sema Stadio
La sema etapo de via komerca vivokiklo estas kiam via komerco estas nur penso aŭ ideo.
- Defio: Plej multaj sementaj kompanioj devos superi la defion de merkato-akcepto kaj persekuti unu niĉeblan ŝancon. Ne disvastigu monon kaj tempojn rimedojn tro maldikaj.
- Fokuso: En ĉi tiu etapo de la komerco la fokuso estas kunigi la komercan ŝancon kun viaj kapabloj, sperto kaj pasioj. Aliaj fokusaj punktoj inkluzivas: decidi pri komerca posedata strukturo, trovante profesiajn konsilistojn kaj komercan planadon .
- Montaj Fontoj: Frue en la komerca vivo-ciklo kun neniu provita merkato aŭ klientoj, la komerco dependos de mono de posedantoj, amikoj kaj familio. Aliaj potencaj fontoj inkluzivas provizantojn, klientojn kaj registarajn donacojn.
Start-Up Stage
Via komerco nun ekzistas en juraj terminoj. Produktoj aŭ servoj estas en produktado, kaj vi havas viajn unuajn klientojn .
- Defio: Se via komerco estas en la komenco de vivokiklo, vi verŝajne vi superrestis monon bezonojn kaj la tempon al merkato. La ĉefa defio ne devas bruli per kiom malmultekostaj mono vi havas. Vi devas lerni, kiom profitodona bezonas viaj klientoj kaj fari realaĵon kontrolon por vidi, ĉu via komerco estas sur la ĝusta vojo.
- Fokuso: Komencoj postulas establi klientan bazon kaj merkatan ĉeeston kune kun spuri kaj konservi monan fluon.
- Montaj Fontoj: Posedanto, amikoj, familio, provizantoj, klientoj aŭ donacoj.
Kreska Stadio
Revenuoj kaj klientoj pliiĝas kun multaj novaj ŝancoj kaj aferoj. Komencoj estas fortaj, sed konkurenco aperos.
- Defio: La plej grandaj defioj alfrontantaj kompanioj traktas la konstantan gamon de demandoj por pli da tempo kaj mono. Efika administrado estas postulita kaj ebla nova komerca plano. Lernu kiel trejni kaj delegi por konkeri ĉi tiun evoluon.
- Fokuso: Komercoj en la kreskkreskula vivo centras en funkciado de la komerco en pli formala maniero por trakti la pliigitajn vendojn kaj klientojn. Pli bonaj librotenado kaj administradaj sistemoj devos starigi. Novaj dungitoj devos esti dungitaj por trakti la influon de komerco.
- Montaj Fontoj: Bankoj, profitoj, partnerecoj, donacoj kaj leĝaj elektoj.
Establita Establita
Via komerco nun maturiĝis en prosperan kompanion kun loko en la merkato kaj lojalaj klientoj . Vendoj kreskado ne estas eksploda sed regebla. Komerco vivo fariĝis pli rutina.
- Defio: Ĝi estas tro facile facile ripozi sur viaj laŭroj dum ĉi tiu vivo; la vendoplaco estas senĉesa kaj konkurenciva. Restu enfokusigita al la pli granda bildo. Temoj kiel ekonomio, konkurantoj aŭ ŝanĝantaj klientaj gustoj rapide povas fini ĉion, kion vi laboris.
- Fokuso: establita ciklo-kompanio estos enfokusigita pri plibonigo kaj produktado. Por konkurenci en establita merkato, vi postulos pli bonajn komercajn praktikojn kune kun aŭtomatigo kaj outsourcing por plibonigi produktadon.
- Montaj Fontoj: Profitoj, bankoj, investantoj kaj registaro.
Ekspansio
Ĉi tiu vivkiksa stadio karakterizas per nova periodo de kresko en novajn merkatojn kaj dissendajn kanalojn . Ĉi tiu etapo ofte estas la elekto de la malgranda komerca posedanto por akiri pli grandan merkatan kotizon kaj trovi novajn enspezojn kaj profitojn.
- Defio: Movado en novajn merkatojn postulas planadon kaj esploradon. Via fokuso devus esti sur komercoj, kiuj kompletigas vian ekzistantan sperton kaj kapablojn. Movi en ne rilatajn areojn povas esti desastrosa.
- Fokuso: Aldonu novajn produktojn aŭ servojn al ekzistantaj merkatoj aŭ vastigi ekzistantan komercon en novajn merkatojn kaj klientajn tipojn .
- Montaj Fontoj: Komunaj entreprenoj , bankoj, licencoj, novaj investantoj kaj partneroj.
Malkreska Stadio
Ŝanĝoj en ekonomio, socio, aŭ merkatkondiĉoj povas malpliigi vendojn kaj profitojn.
Eble rapide finos multaj malgrandaj kompanioj.
- Defio: Komercoj en la malkreska stadio de la ciklo de vivo estos defiitaj per faligo de vendoj, profitoj kaj negativaj fluoj . La plej granda afero estas kiom longe la komerco povas subteni negativan monan fluon. Konsideru, ĉu eble temas moviĝi al la fina vivo-kurso ... eliro.
- Fokuso: Serĉi novajn ŝancojn kaj komercajn entreprenojn. Trestaj kostoj kaj trovado de manieroj por subteni efektivan fluon estas esencaj por la malkreska stadio.
- Montaj Fontoj: Provizantoj, klientoj, posedantoj.
Eta stadio
Estas la granda okazo, ke via komerco efektivigas la tutan penadon kaj jarojn de malfacila laboro. Aŭ ĝi povas signifi fermi la komercon.
- Defio: Vendado de komerco postulas vian realisman taksadon. Eble estis jaroj da malfacila laboro konstrui la kompanion, sed pensu pri la vera valoro en la nuna merkato. Se vi decidas fermi vian negocon, la defio estas trakti la financajn kaj psikologiajn aspektojn de negoco perdo.
- Fokuso: Akiru taŭgan taksadon pri via kompanio. Rigardu viajn komercajn operaciojn, administradojn kaj konkurencajn barojn, por ke la kompanio valoras pli multe al la aĉetanto. Agordi jurajn aĉet-vendajn interkonsentojn kune kun komerca transiro plano.
- Montaj Fontoj : Trovu komercan taksanton . Konsultu kun via kontinento kaj financaj konsilantoj por la plej bona impostpaco por vendi aŭ fermi la komercon.
Ĉiu etapo de la komerca vivkiklo eble ne okazas en kronologia ordo. Iuj komercoj estos "konstruitaj por flugi", rapide elirante el la komenco por eliri. Aliaj elektos eviti ekspansion kaj resti en la establita stadio.
Ĉu via komerco estas brila sukceso aŭ malkomforta fiasko dependas de via kapablo adaptiĝi al ĝiaj ŝanĝiĝantaj vivkikloj. Kion vi centras kaj venkas hodiaŭ ŝanĝos en la estonteco. Kompreni, kie via komerco persvadas en vivkiklo helpos vin antaŭvidi venontajn defiojn kaj fari la plej bonajn komercajn decidojn.
Redaktita de Alyssa Gregory