Kiel krei katastrofan reakiron

Disaster Recovery Plan: Rapida kaj Simpla

La regado de katastrofoj estas la procezo de kreado de dokumento, kiu detaligas kiel via komerco reakiros de katastrofa evento. Ĉiuj entreprenoj bezonas katastrofan reakiron, sed malmultaj entreprenoj prenas la tempon por skribi detalajn kaj ampleksajn planojn.

Estas multaj malsamaj specoj kaj specoj de katastrofaj eventoj. Ni fokusos en kreado de katastrofa reakiro, kiun vi povas uzi se vi perdos vian oficejon, sed ne la produktadajn kapablojn de via komerco. Ekzemple, fajro detruas la oficejojn, sed ne la fabrikon.

  • 01 - Listo de Laborpostenoj

    La unua paŝo en kreado de katastrofa reakiro estas fari liston de ĉiuj oficejaj laborpostenoj, kiuj devus translokiĝi al alternativa loko por ke la komerco povu daŭri kuri. Marki ĉiun laboron kun stelo (aŭ asterisko), ke vi konsiderus kritika se vi estus en katastrofa reakiro. Alivorte, kiajn laborpostenojn vi bezonas kaj funkcias kiel eble plej baldaŭ. Ekzemple, klientervaj reprezentantoj kaj librotenistoj devas esti markitaj kiel kritikaj, dum telemarketantaj homoj, kiuj faras ekskluzive vendajn vokojn, ne devus.
  • 02 - Inventaro Necesa Office Equipment

    Por ĉiu dungito, listigu nur la esencajn oficejojn kaj meblojn, kiujn ili bezonas por plenumi siajn laborpostenojn. Memoru, en kazo de katastrofo, spaco, tempo kaj mono estos ĉe premio. Koncentri sur la vere necesaj eroj kaj ne ĉiuj eroj, kiujn ili nuntempe uzas. La katastrofa reaklisto povus inkluzivi la jenajn:
    • Mesaĝo kaj seĝo
    • Komputilo
    • Komputila Programaro
    • Telefono
    • Kalkulilo
    • Kontrazo
  • 03 - Katalogo de Subtena Ekipaĵo

    Tuj poste ekrigardu la esencan oficejon, kiu estas uzata malantaŭ la scenoj. La telefona servo de la reprezentantoj bezonas konekti al io. La komputiloj en la oficejo devas konekti al iu speco de servilo aŭ apliko, kiu permesas ordonojn prenitajn, materialojn senditajn, servojn plenumitajn, fakturojn senditajn kaj poŝtojn. Iru ĉirkaŭ via oficejo kaj vi vidos la aferojn, kiuj ligas vian komercon kune.

    Via katastrofa reto listo inkluzivas la jenajn erojn:

    • Serviloj
    • Servilo Programaro
    • Datumoj rezervoj
    • Komerca telefonistemo
    • Sekureco de sekureco
    • Ĉiutaga startado efektiva tirkesto mono
  • 04 - Alterna Oficejo-Spaco

    Nun, ke vi havas liston de homoj, mebloj kaj ekipaĵo, vi bezonos fizikan lokon por meti ilin. Ĉi tio ne signifas, ke vi devas lui oficejon kaj lasu ĝin sidiĝi. Kion ĝi signifas estas, ke vi iam esploru plurajn alternativajn lokojn por translokiĝi al via ofico en kazo de katastrofo.

    Ĉi tio povas inkluzivi iun ajn aŭ ĉiuj el la sekvaj:

    • Agentejo de lokaj nemoveblaĵoj kun listo de libera disponebla oficejo
    • Interkonsento kun najbara komerco por dividi oficejon, se katastrofo batas
    • Relokado ene de via kompanio (te al malplena parto de la magazeno)
    • Lasu laboristojn telekomrabi labori ĝis la oficejo restarigas
  • 05 - Asekuro kaj Buĝeto

    Asekuro kaj Buĝeto. Peter Dazeley-Buĝeto

    Post kiam vi decidas, kie meti homojn, vi devos komenci aĉeti ilin la aferojn, kiujn ili bezonas fari siajn laborojn. De la listo de "Necesa Oficejo-Teamo", kiun vi kreis antaŭe, komencu taksante kiom da pecoj kostos aĉeti aŭ luigi. La tempo preterpasita en ĉi tiu tasko savos tagojn for de la reakiro pro tio, ke vi povos listigi al via asekura agento precize kion vi bezonas. Vi havos la kontrolon pli frue kaj poste vi povos aĉeti meblojn kaj teamojn tuj.

  • 06 - Kunhavigi ĝin kaj Konservi ĝin Elsendite

    La plej bona reakta plano de reakta katastrofo ne faros al vi bonon, se ĝi forbruligos en fajro aŭ neniu povas trovi ĝin. La plej bona strategio estas dividi ĝin kun almenaŭ unu alia persono en via komerco kaj certigu, ke almenaŭ unu kopio estas konservita. Post kiam vi certas, ke ĉiuj viaj dungitoj estas sekuraj kaj sekuraj, tio devus esti la unua afero, kiun vi atingos, post kiam katastrofo batas vian komercon. La kvereloj estas atakitaj kontraŭ vi kaj tempo ne estas sur via flanko. Rezerva plano de katastrofoj povas fari la diferencon inter bankroto kaj postvivado de via komerco.

    Sekva Paŝo: Disaster Recovery Plananta Ŝlosilojn al Sukceso