Kiel Realigi Tempon Efika Analizo en Konstruo

Tempo Efiko-Analizo

Tempo-Efika Analizo estas metodo uzita por determini la amplekson de efiko de ebla malfruo en la konstruprocezo. Tempo Efika Analizo povus esti unu el la preferaj metodoj por antaŭenigi intertraktadon kaj postajn interkonsentojn pri malfruoj. Tempo-efika analitiko fariĝas per ekzistantaj horaroj , analizitaj kun ĉiuj rilataj enigoj en la horaron por pruvi la kialon aŭ eblajn efikojn dum horaro.

Tempa Efiko-Analizo kutime efektivigas projektprogramon kaj povas esti uzata en la granda plimulto de konstruaj projektoj. Ĉi tiu horara analitika metodo implicas la enigon aŭ aldonon de agadoj indikantaj malfruojn aŭ ŝanĝojn en ĝisdatigita horaro reprezentanta progresadon ĝis la punkto kiam malfruo okazis por determini la efikon de tiuj malfruaj agadoj.

Tempo Efiko Analizaj Atendoj

Tempo-efika analitiko aplikiĝos por antaŭvidi la konstruprocezon kaj analizi kio okazas kaj kio estos la rezulto. Ĝi postulas CPM-horaron, kiu povas montri la purajn CPM-kalkularajn diferencojn inter horaro, kiu ne inkluzivas malfruon kaj unu, kio inkluzivas agadon, kiu modelas malfruon. Tempo necesa analizo devas kalkuli per norma metodo la rezultojn de la efektiva prokrasto.

La analizo ne estas la simulado de la realaĵo de projekto, ĝi intencas kompreni la tempon-efikon kaŭzitan de sola okazaĵo aŭ serio de eventoj, kaj kiel ili efikos la projektan horaron.

Ĝi estas bonega ilo por projektoj, kiuj nun estas daŭrigantaj kaj prezentos realtempan ideon pri kiel necesas la kontrakto.

La fina rezulto de la tempo-efika analitiko devas esti prezentita baldaŭ post kompletigo al la kontraktanto; alie, li povus prezenti plian tempan etendan aserton de konstrua acelerado.

Ĝi estas la plej bona tekniko por determini la kvanton de Pligrandigo de Tempo, ke la Kontraktanto devus esti donita samtempe, ke ekscitebla risko okazis.

Tempo Efiko Analizo Uzoj

Temporaj analizoj estas uzataj en ĉi tiuj okazoj:

1. Kiam la kontraktisto ne povis doni remediation-instrukciojn kaj ĝi ne povas anstataŭigi sian laborforton.
2. . Tempo-efika analitiko estas bonega ilo por mezuri realajn malfruojn en eventoj, kiuj estas farante konstruajn agadojn.
3. La analizo povus esti uzata kiam malfruoj jam estas atendataj pro eksteraj aŭ internaj cirkonstancoj.
4. Tempo-analizoj estas uzataj por modeligi malfruojn en mallongaj aŭ simplaj konstruaj agadoj. Se malfruoj estas pli longaj ol kutimaj pliaj metodoj kaj iloj devas esti uzataj kune kun la TIA.

Tempo Efika Analizo: Kiam Eviti Ĝi

Tempo-efika analitiko ne devus esti uzata aŭ ne prezentos la plej bonajn rezultojn kiam:

1. Oni devas eviti, se viaj realaj horaroj ne ĝisdatiĝis. TIA ne prezentos realan rezulton kiam datumoj enmetitaj al la analizo ne ĝisdatiĝis kun realaj datumoj de la konstruaj agadoj.
2. Laboraj planoj bazitaj sur rimedoj-konsideroj estas pli facile adaptitaj sen malutilo al la kompleta projekto aŭ planitaj enspezoj ol tiuj bazitaj sur fizikaj limigoj.

1. Tempa efika analitiko devas esti evitita kiam mitigado jam komencis. Se la konstrua horaro estis ŝanĝita, la malpli efika estos la modelado de la malfruo.

Tempa Analizo-Procedo

Tempo-efika analitiko postulas la jenajn paŝojn:

1. La malfruo devas esti priskribita kiel eble plej facile kun la plej malmultaj nombraj agadoj, kiuj reflektas la projektokoloron.
2. Elektu la horaron por efiki. La horaro devus esti lastatempa ĝisdatigita horaro por la projekto.
3. Aldonu la efikajn agadojn kaj faru la necesajn ŝanĝojn al la projekto-horaro.
4. Rekomputu la CPM kaj rimarku ŝanĝon en la finaĵo de la projekto.
5. Determini la kvanton de projekto malfruo.
6. Determini la verajn datojn de la malfruo uzante la originalan horaron

Tempora Analizo-Kontrolisto

Kiam vi realigas tempon-efikan analizon, certe certe:

1. Studu kaj komprenu la amplekson de la direktita ŝanĝo aŭ analizu la amplekson de la malfruo trovita.
2. Gravas analizi ĉiujn dokumentojn, kampojn direktojn, kontraktojn , desegnojn, ordojn, specifojn kaj kondiĉojn, kiuj povus praktiki ia ajn influo sur la atendita prokrasto.
3. Identigu kaj priskribu la kondiĉon renkontitan antaŭ plenumi la tempan efikan analizon.
4. Identigi ĉiujn rilatajn konstruajn agadojn, kiuj estas aŭ povus esti tuŝitaj de la atendita malfruo.
5. Post kompleta analizo de la konstrua horaro, determini ĉiujn rilatajn datojn, komencojn, daŭrojn kaj finojn por ĉiuj tuŝitaj agadoj.
6. Preparu kompletan aron da dokumentoj, kiuj difinas kiam la malfruo komenciĝis, kio agoj okazis en tiu momento, kaj pruvas la efikojn de la malfruo en la reala ĝisdatigita horaro kaj kiel la ceteraj agadoj devas esti ŝanĝitaj, se necese, por kompletigi la projekton tempo .
7. La tempo-efika analitiko povus prezenti vin kun la ĝenerala horara rezulto kun kalkuladaj desegnoj , kontraktoj , kaj ajna tipo de dokumentoj, kiuj subtenas finajn konkludojn. Gravas reliefigi eksterordinarajn mezurojn necesajn por alporti la projekton reen dum horaro.
8. Estu certa, ke realaj malfruoj estas rezulto de la ŝanĝo de la direktoro aŭ de la malfruo, ne de ne-ekscitebla kaŭzo.