Maltrankviliga Vojo-Metodo estas unu el la plej uzataj programoj en la konstrua industrio pro ĝia simpleco kaj potenca rimedo, kiun ĝi povas esti. La Kritika Vojo-Metodo estas utila ilo, kiu povas gvidi vin por atingi viajn projektajn rezultojn kaj helpi vin transdoni la projekton per tempo. La horaro de Malsamaj Vojoj inkluzivas ĉiujn laborojn specifitajn en la Kontrataj Dokumentoj , inkluzive de ĉiuj atendataj agadoj de subkontraktantoj, vendistoj, provizantoj kaj ĉiuj aliaj partioj asociitaj al konstruado de la projekto.
CPM generas grafikan vidadon de la projekto kaj estas uzata por kalkuli kiom da tempo kaj rimedoj estas necesaj por kompletigi agadon. Ĝi ankaŭ determinas kritikajn aktivecojn, kiuj bezonas atenton, do la projekto povas esti kompletigita kun la tempo.
Komprenante Maltrankviliga Vojo-Metodo (CPM)
Kritika vojo metodo (CPM) estas reto de eventoj, ĉiu el ili ligita al la sekvaj agadoj. Ĉiu agado estas prezentita kiel nodo sur la reto, kaj konektantaj linioj estas reprezentitaj la horara horaro por kompletigi tiun aktivecon. Kritika vojo-metodo-horaro devas esti kompletigita per la sekvaj paŝoj:
- Identigu la agadojn
- Determini la sekvencon de la agadoj
- Konekti aŭ krei reton de la agadoj
- Enmetu la kompletan tempon por ĉiu aktiveco enlistigita ni paŝon 1
- Identigu la kritikan vojon aŭ la plej longan eblan vojon por kompletigi ĉiujn agadojn
- Grava kaj valora komponanto estas la progreso pri la ĝisdatigo de la CPM, permesante spuri mallarĝe la agadon kaj tempon uzatan por kompletigi la agadojn
Identigi la Aktivecojn
Vi eble volas komenci evoluigi liston de agadoj por la projekto, kutime tiu informo estas akirita de la strukturforma strukturo aŭ la projekta medio kaj detaloj. Ĉi tio estos la ŝlosilo por poste aldoni sekvencon kaj daŭron en postaj paŝoj. Aktivecoj estas identigitaj per nomo, kodigo, librotenado aŭ alia kaj devas havi daŭron aŭ celan daton en la kazo de mejloj.
Determini la Sekvencon de la Aktivecoj
Ĉi tiu estas unu grava faktoro de kritika vojo metodo (CPM). Kompleta kaj kompleta kompreno de la sekvenco de la agadoj estas necesa por prepari kaj konekti la liston de agadoj preparitaj en la antaŭa paŝo. La projekto aŭ konstrua administranto bezonas kompreni la aktivecojn, kiuj estas ligitaj aŭ rilatigitaj, por ke ili povu montri la konvenan rilaton en la horaro. Foje kontraktantoj malsukcesas identigi ĉi tiujn rilatojn kaŭzante malfruojn kaj aliajn problemojn dum projekto ekzekuto.
Kreante la Reton
La CPM kreas resumi ĉiujn difinitajn agadojn kaj montrante interdependon inter ili. Ĝi estas esenca graveco, ke ĉiu kritika laboro sekvencis kun logika kunordigo kaj planado de postuloj. La formato de CPM baziĝos en kalendaroj kiel ilia ĉefa planado. Programo de CPM devus eviti uzi labortempojn, ĉar ĝi povus kaŭzi konfuzon kaj erarojn.
Takso de Agado Kompletigxo
Uzante antaŭan sperton, tempa taksado povas esti prezentita kaj reprezentos la necesan tempon por kompletigi la agadon por unuopa rimedo. Ĝi estas unu el la plej gravaj paŝoj kiam preparas CPM ĉar ĝi helpos vin determini la tempon bezonatan aŭ havebla por plenumi agadon.
Kiel Identigi la Kritikan Vojon
La kritika vojo estas la plej longa daŭro tra la reto. Kion tio signifas? Aktivecoj situataj sur ĉi tiu vojo ne povas prokrasti sen prokrasti la projekton. Pro ĝia efiko en la tuta projekto, kritika vojo-analizo estas grava aspekto de projekcia planado. La kritika vojo povas esti identigita per ĉi tiuj parametroj:
- ES - Komenca Komenco: plej frua tempo komenci antaŭdeterminitan aktivecon, ĉar antaŭaj agadoj devas esti kompletigitaj unue
- EF - Frua Finado: plej frua finfina tempo por la aktiveco
- LF - Lasta Finfine: Plej lasta tempo la aktiveco devas esti kompletigita sen prokrasti la tutan projekton
- LS - Malfrua Komenco: Plej lasta komenca dato, ke la aktiveco devas esti komencita sen prokrasti la projekton
La kritika vojo estas la vojo tra la projekto de reto, en kiu neniu el la aktivecoj prokrastis, tio estas, la vojo por kiu ES = LS kaj EF = LF por ĉiuj agadoj en la vojo.
Malfruo en la kritika vojo malfruas la projekton.
Kiel Ĝisdatigi CPM-Diagramon
Ĉar la projekto estas evoluigita, kritika vojo-metodo povas esti ĝisdatigita. Analizante novan kritikan vojon eble eblas enirante dum la tuta tempo de daŭro de agadoj jam kompletigitaj. Nova vojo povus esti ebla kaj alternativaj solvoj povas esti prezentitaj por akceli la projekton aŭ daŭre funkcii kiel projektita. Kelkfoje ankaŭ necesas korpigi ŝanĝojn kaj ekstrajn verkojn, kiuj ne estis parto de la originala kritika vojo.