Kiel Fari Totan Analizon por Via Komerco

by Susan Ward

SWOTa Analizo Estas la Svisa Armea tranĉilo de Komercaj Planadaj Iloj

Kio estas SWOT-Analizo?

SWOT-analizo estas simpla planado, kiu komparas fortojn kaj malfortojn kun ŝancoj kaj minacoj por krei agadon.

Fortoj kaj malfortoj estas internaj al la komerco aŭ individuo analizitaj dum ŝancoj kaj minacoj estas eksteraj faktoroj.

Dum SWOT-analizo povas esti uzata por persona evoluo, ĝi estas plej ofte uzita kiel komerca planado .

Mi nomas SWOT-analizo la svisan armeon tranĉilon de komercaj iloj, ĉar ĝi povas esti uzata por tiom da malsamaj planoj. Por malgrandaj entreprenoj , ekzemple, SWOT-analizo povas esti uzata por:

bela rapida maniero por ekzameni malgrandan komercan ideon
Kiel saltotabulo por jara komerca planado
Kiel la bazo de merkata agado plano
Kiel komencpunkto por komercaj kontingentaj planoj
kiel ilo por impliki staff / dungitojn en komerca planado - ekz. solvante apartajn problemojn aŭ atingante apartajn komercajn celojn
Kiel mem-takta ilo por kiel vi faras administranton aŭ funkciadon de via komerco

Kiel fari Analizon de Fotoj

1) Preparu tablon, kiel ekzemple, kiun vi vidas ĉe la fino de ĉi tiu artikolo.

2) Plenigu la skatolojn, laŭ la specifa celo de via SWOT-analizo.

3) Kiam vi plenumas la tablon, uzu ĝin por krei strategion aŭ strategiojn, kiuj faros vian komercon pli konkurencivan.

Mi ŝatas uzi ĉi tiujn demandojn kiel pensado / diskuto-gvidilo:

Ĉu fortoj malfermas ajnajn ŝancojn?
Kiel ni povas konverti malfortojn al fortoj?
Kion ni devas fari por uzi ŝancojn?
Kiel ni plej bone neŭtrigas minacojn?

Ne forgesu skribi la respondojn al ĉi tiuj demandoj sube!

Kiel vi vidos en mia SWOT-Ekzemplo , mi ankaŭ ŝatas skribi la celon de mia SWOT-analizo por helpi min resti enfokusigita kaj aldoni mallongan rezulton al la fino, kiu rakontas, kio estas la sekva paŝo aŭ paŝoj.

Aliaj SWOT-Ekzemploj

Merkatika Instruisto listigas tre kelkajn ekzemplojn de SWOT-analizo por konataj veraj kompanioj kiel Amazon, Yahoo, Nike kaj Apple.

(Noto, ke ĉi tiuj SWOT-analizoj estas superrigardoj de ĉi tiuj apartaj kompanioj, ne SWOT-analizoj, kiuj fokusas sur aparta aspekto de la operacioj de komerco, kiel mia faras.)

SWOTa Analizo Konsiletoj

Ĉiam elektu specifan celon por via SWOT-analizo. Alie, vi nur finos kun aro de ĝeneraligoj, kiuj ne donos ajnan direkton por agado.

Komprenu, ke la SWOT-analizo estas subjektiva procezo; malsamaj grupoj de homoj povas prezentiĝi kun malsamaj SWOT-analizoj por la sama deklarita celo aŭ unu persono povas prezentiĝi kun malsamaj SWOT-analizoj por la sama deklarita temo en alia tempo.

Tial, SWOT-analizo ne estas la kompleta kaj finfina komerca planado; Ĝi estas plej bona kiel planpunkta punkto por malgrandaj entreprenoj kaj / aŭ uzata kune kun aliaj komercaj planoj, kiel PEST-analizo, kiu "povas helpi por certigi, ke vi ne preterlasas eksterajn faktorojn, kiel novaj registaraj reguloj aŭ teknologiaj ŝanĝoj en via industrio "kiam rigardas ŝancojn kaj minacojn.

Aliaj komercaj iloj, kiujn vi volas uzi kune kun SWOT-analizo, inkluzivas Core-Analizon pri Analizo, ( difino ) kaj USP-Analizo ( difino ).

La Origino de SWOT-Analizo

La kreo de SWOT-analizo kutime estas akreditita al Albert S. Humphrey, kiu gvidis esplor-projekton bazitan sur la Fortune 500-kompanioj de Usono en la 1960-aj jaroj tra 1970-aj jaroj en la Universitato de Stanford. Ĉi tio estas afero pri debato. Por pliaj informoj pri la originoj de SWOT, vidu The History of SWOT Analysis.

Jen ekzemplo de SWOT-Analizo por malgranda komerco .