Ĉu Just In Prifriponas (JIT) praktikas al mi la rajtan inventaron?
JIT estas metodo de inventaro-kontrolo kiu alportas materialon en la produktadprocezon, magazenon aŭ al la kliento nur en tempo por esti uzita, kio reduktas la bezonon stoki troajn nivelojn de materialo en la magazeno.
Ankaŭ konata kiel JIT
La metodo de manĝado kaj inventaro de Just In Prifriponas helpas redukti la kvanton de inventaro laŭlonge de la ĉeno de provizado, tial ĝi estas tre pensita kiel kostuŝparado. Tamen, por ĝuste ekzekuti Just In Time, ne nur ĉiu operacio ene de procezo de produktado aŭ ĉeno de provizado devas esti sinkronigita - sed klienta postulo en ĉiu operacio devas antaŭvidiĝi precize.
En ne-Just-Tempo-metodoj, senŝanĝaj pikiloj en klienta postulo estas kompensitaj per sekureca stoko . Sekurecaj provizoj ankaŭ provizas asekuron kontraŭ misfunkciadoj en produktado aŭ superkvalitaj aferoj. Sed kun Just In Time, sekurecaj provizoj ofte ne estas uzataj, ĉar la sinkronigo de operacioj signifas malhelpi la bezonon de aldonita inventaro.
Dum la teorio de Just In Prifriponas estas alloga por multaj en provizoĉeno kaj financo, la praktiko estas malfacile apliki. Por havi optimumigitan provizonĉenon, organizo devas provizi al siaj klientoj kion ili volas, kiam ili deziras ĝin - kaj elspezi tiel malmulte da mono kiel eble fari tion.
Tiuj klientoj povas esti internaj klientoj aŭ eksteraj klientoj.
En ĉiu kazo, unu el la plej grandaj defioj de oferto kaj internaj klientoj kaj eksteraj klientoj komprenas la postulon de tiuj klientoj. La ŝlosilo por kompreni tiun postulon estas komunikado - ĉu per rektaj rimedoj aŭ tra sistemoj kiel entreprenaj rimedoj-planado (ERP) kaj material-rimed-planado (MRP) .
Se vi provas decidi ĉu iri antaŭen kun la metodiko Just In Prifriponas aŭ konstrui sekurecojn, vi povas esti tentita mezuri la tempon kaj koston de provizoĉeno aŭ produktado de procezo sen sekureco. Kaj kunpremante plumatempojn supozante Just In Time-liverado de komponantoj kaj unuaj materioj.
Kiel JIT Laboras
Kalkulante ke kunpremita plumpa tempo kaj reduktante la koston de portado de sekureca provizo inventaro, vi verŝajne venos kun alloga projekcio. La metodoj de Just In Prifriponas ŝajnas doni la promeson de pliaj tempoj kaj pli malaltaj kostoj de inventaro konsideras la nerektan koston subteni la sistemojn kaj komunikojn por scii, kion materialoj kaj komponantoj devas esti transdonitaj ĝustatempe.
Kiam estas produkta afero aŭ kvalito-afero, kiu trafas oferton aŭ postulantan spikon, kiu subite kreas mallongan scenon, la metodoj de Just In Prifriponas povas kaŭzi neatenditajn kaj senhelpajn kostojn superi tiujn originalajn projekciojn.
Kiam Just In Prifriponas malsukcesas, la rapidecaj kotizoj kaj la efiko al aliaj produktoj, produktadlinioj kaj klienta postulo povas havi severan negativan efikon sur komercaj operacioj.
En multaj kazoj, pro la neceso reagi al fiasko en la praktikoj de Just In Time, provizantoj devos oferi klientan oferton por ĉu aliaj produktoj aŭ aliaj klientoj tute.
En tiuj kazoj, la kaŝitaj kostoj de Just In Prifriponas malfacilas mezuri, sed laŭlonge de la tempo kaŭzis multajn kompaniojn kaj provizojn de ĉenoj provizi por Just En Time kiel farebla operacia procezo.
La celo de ajna optimumigita proviza ĉeno estas transdoni al viaj klientoj, kion ili volas, kiam ili deziras ĝin - kaj plenumi tion per elspezado kiel eble plej malgrandan monon. Just In Prifriponas estas nur unu ilo, kiun iuj provizantoj de ĉenoj provizas por fari tion.
Tamen la decido estas via. Nur En Tempo - kiam ĝi funkcias ĝuste - povas kunpremi tempon kaj redukti koston. Ĝi estas al vi, via kliento kaj viaj provizantoj fari ĝin funkcii ĝuste.
Kio estas SCOR ?