MRO Eroj estas konsumitaj en Produktado kaj Plant-Bontenado
MRO (bontenado, riparo kaj funkcianta provizo) eroj estas uzataj en produktado kaj planta bontenado kaj povas esti eroj kiel konservado, remetitaj kaj konsumeblaj uzoj en la produktado.
Ĉi tiuj eroj povas esti valoraj aŭ nevaloraj kaj laŭ la valoro de la eroj, neniu fizika inventaro estas farita.
Ekzemploj
MRO-eroj inkluzivas
- Oleo
- Lubrikantoj
- Gantoj
- Sekureca teamo
- Kaj purigado produktoj
En la proviza ĉeno, vi eble pensas, ke vi estas tro okupata por prizorgi vin pri bontenado, riparo kaj funkciado (aŭ bontenado, riparo kaj operacioj aŭ bontenado, riparo kaj revizio - laŭ kio vi volas, ke via MRO staru) , sed vi estus tre malĝusta.
Optimigi provizon-ĉenon signifas, ke vi faras ĉion, kion vi povas provizi al viaj klientoj, kion ili volas, kiam ili deziras ĝin - kaj elspezi kiel eble plej malgrandan monon fari tion. Sen zorgeme atenti ĉiujn facetojn aŭ viajn operaciojn - inkluzive de MRO - vi eble ne plenumos tiun optimumigon.
MRO-respondeco
Iuj organizoj metis MRO-kontrolon, kontrolon aŭ aĉetadon ene de administra rolo. Pro tio ke MRO-eroj ne estas kutime administritaj per via entreprena rimedo-planado (ERP), materialoj pri rimedoj pri sistemo-rimedo (MRP) aŭ magazenistemo (WMS), administrantoj (kiel ricevistoj aŭ administrantaj asistantoj) ofte estas prizorgataj per ordono kun MRO provizantoj laŭ necesa bazo.
Sed per metado de MRO-respondeco ene de via provizora ĉeno-teamo, vi povas preni kiel paŝon por certigi la operaciojn de via kompanio daŭre optimumigitaj. Propra ĉeno-aĉetanto proponas plurajn avantaĝojn super administranto-aĉetanto.
Provizora Ĉeno Supervisado de MRO
Unue, provizanto de ĉenoj de provizo alproksimiĝos al MRO aĉetanta per okulo al sekureca provizo, uzado, inventaro-administrado kaj plumoje.
Provizaj ĉenaj profesiuloj povas desegni kaj efektivigi proactivan aliron al MRO-administrado. Pro tio ke MRO-aĵoj ne kutime estas parto de la oficiala aŭ financa inventaro de via kompanio, eble ne estas reala tempo rekordo pri kiom da senpagaj partoj, bontenado aŭ konsumeblaĵoj vi havas.
Proponenda ĉeno pro ĝustigi tion por vi.
- Ĉu vi scias, kion viaj plumaj tempoj estas kiam vi bezonas reapupti viajn MRO-erojn?
- Ĉu vi scias, kio estas la uzado de via firmao aŭ elĉerpiĝa valoro de MRO-artikoloj?
- Ĉu vi scias, kiom proksime vi forkuros el viaj MRO-eroj?
- Ĉu vi eĉ scias kiom da MRO-artikoloj vi havas kaj kio ili estas?
Se ne, metu MRO sub la kontrolo de via provizora ĉeno teamo.
Strategia Sourcing kaj MRO
Proponenda ĉeno-prizorgado povas ankaŭ alproksimigi MRO-provizadministradon kun strategia sourcing-alproksimiĝo. Kiam estis la lasta fojo, kiam vi metis vian MRO elspezi por prizorgi revizion? Dum kelkaj el viaj inventaj eroj eble malfacile restariĝos (por reguligado, fonto-kontrolo, specifaĵo aŭ inĝenierado), via MRO-provizanto povus esti pli facile akirita de aliaj provizantoj.
Se vi ne negocis MRO-kostojn en la lasta jaro aŭ tiel - aŭ provis trovi aliajn MRO-provizantojn por ŝpari ŝparadojn - metu MRO sub kontrolo de via provizora ĉeno.
Ĉu ŝparas 3% aŭ 5% aŭ 10% en via MRO-elspezo efikos al la fundo de via kompanio? Ĝuste.
Paco de Menso
Kaj laste, kiam via provizora ĉeno-teamo administras vian MRO, vi donas al vi la bonan memoron, ke viaj operacioj daŭriĝos.
Se vi praktikas multan energion - certigante, ke vi provizas viajn klientojn, kion ili volas , kiam ili deziras ĝin kaj elspezas tiel malmulte da mono kiel eblas , kaj tiam vi ekscios, ke via linio de produktado haltigas ĉar peco da ŝtofo, kiun vi uzas en via linio de produktado (tio aspektas tiel nekonsekvenca sed vere fakte kritikas movi partojn per via fabrikado) estas ekstere de stoko.
Vi ne volas esti la persono, kiu devas klarigi al via kliento, kiun vi transdonas malfrue ĉar vi forkuris el MRO-ero (fidu min).
Metu MRO sub la kontrolo de via oferta ĉeno-teamo kaj optimumigi vian MRO-aĉetadon reduktante kostojn kaj solidigi MRO-provizantojn.
Ĝisdatigita de Gary Marion, Loĝistiko kaj Proviza Ĉeno-Fakulo ĉe The Balance.