Kiel uzi VMR por optimumigi vian provizan ĉenon kaj inventaron
Kiam fabrikanta firmao uzas multajn komponantojn por siaj finitaj varoj, ili trovas, ke ili povas pasi multan tempon en antaŭvido, ordono kaj ricevo de miloj da eroj. En multaj kazoj, ĉi tiuj eroj estas provizitaj de nur kelkaj vendistoj.
Kiel firmaoj provas plibonigi klientan servon kaj redukti kostojn, ili serĉas siajn provizantojn por provizi al ili servon, kiu profitigas ilin kaj provizas al la vendisto kun nivelo de sekureco.
Unu maniero, en kiu ĉi tio povas esti atingita, estas, ke kompanioj adoptas programon de administra replenigo (VMR).
Ĉi tio estas simila al la programoj de inventaro administritaj de vendistoj (VMI), kiujn uzas kompanioj sed havas plurajn diferencojn.
VMR vs VMI
En la modelo de vendisto de inventaro ( VMI ), la vendisto posedos la inventaron kaj replenigos inventaron bazitan sur antaŭkonsentitaj min-maksimaj kvantoj. La kliento posedas la inventaron kiam ĝi estas forigita de la magazeno kaj povas foje havi respondecon por inventaro, kiu ne forigis.
Kun programoj de replenigo administritaj de vendisto (VMR), la kliento posedas la inventaron kaj la vendisto respondecas pri replenigo al antaŭ-konsentitaj kaj postulatajn min-maxajn kvantojn. Sekve, kun VMR la kliento havas respondecon pro la varoj, kiam ili alvenas de la vendisto, ĉu ili estis uzataj aŭ ne.
Kun la modelo de VMR, la kliento devas atenti, ke la minimumaj niveloj, kiujn ili konsentas, ne permesas trovigxi tro da inventaro, ĉar ili posedos, kion ajn ajn inventaro provizas la vendisto.
Replenigo de Inventaro
Kiel kun la modelo de VMI, la vendisto ricevos transakcion de EDI 852, kiu informas al la vendisto de la nuntempa ekvilibro kaj la movado de datumoj por ĉiu el la eroj kiujn la vendisto kompletigas.
Dependanta de la uzado de la ero, ĉi tio povas esti ĉiutage aŭ semajne, se ĝi estas malrapida movanta ero.
Ĉi tiu informo de la EDI 852 permesas al la vendisto antaŭvidi la eron por la kliento kaj kalkuli la planitajn replenajn ordonojn por esti senditaj al la kliento.
Surbaze de la min-max kvantoj, kiuj estis establitaj kiel parto de la kontrakto inter la vendisto kaj la kliento, la vendisto kreos la replenajn ordonojn. La vendisto transdonos EDI- transakcion, nomatan EDI 855 al la kliento informante ilin pri la eroj en la ordo.
La eroj estos elektitaj por la ordonoj, kaj la kvantoj senditaj al la kliento.
La kliento uzas la transakcion EDI 855 por krei aĉeta ordo en sia sistemo por ke kiam la eroj alvenu ili povas esti kontrolitaj kaj ricevitaj en inventaron. Post kiam la varoj estas ricevitaj tiam la vendisto povas fakturi la klienton.
Temoj kun Vendisto Administrita Replenigo
Ekzistas aferoj kun la VMR-modelo por la kliento kaj la vendisto. Por la vendisto, ekzistas la ebleco, ke kvankam ili antaŭvidas valoron de replenigo por ero por kliento, ili eble ne povos plenumi tiun ordonon.
La problemo por vendistoj estas, ke ili provizas erojn al du tipoj de kliento; tiuj, kiuj havas rilaton VMR kaj tiuj, kiuj estas normalaj klientoj.
La problemo por la vendisto estas kiu kliento ricevas la erojn se ne sufiĉas por provizi ambaŭ klientojn.
Por la kliento, la problemo kun rilato VMR estas, ke ili dependas de la vendisto produktanta precizan antaŭvido de la bezonoj de la kliento. Se tiuj antaŭvidoj ne estas ĝustaj, tiam la kliento povus trovi sin kun magazeno de eroj, kiujn ili ne bezonas, aŭ en pozicio, kie ili povus suferi provizon pro nesufiĉa provizo provizita de la vendisto .
Ĉi tiuj estas la riskoj de ne estanta kontrolo de ilia prognozo. Krome, antaŭvido nepre antaŭvidita eble ne estas identigita de vendistoj antaŭvido kaj lasas klienton mallongan provizon por plenumi siajn proprajn vendojn.
Do, dum VMR povas esti valora ilo por optimumigi vian provizon-ĉenon kaj fabrikadajn operaciojn, ĝi estas procezo, kiu devas esti zorge administrata kaj audita de tempo al tempo.
Ĉi tiu provizora ĉeno-artikolo pri vendisto administrita replenigo estis ĝisdatigita de Gary W. Marion, Logistics kaj Supply Chain-sperta.