Publika Privata Konsorcio (P3) Utiloj kaj Malavantaĝoj
Ekzemplo de sukcesa Publika-Privata Partnero
P3s ekiris al relative malrapida komenco en Usono, sed ekzistas multaj multaj samtempe. Ili ĝenerale estis tre sukcesaj. La projekto de alta okupado de paspagoj en Virginio en bona ekzemplo. Pluraj privataj sektoroj partoprenis ĉi tiun partnerecon kaj la partnereco savis milionojn da dolaroj. Ĝi alportis plian ŝosevan kapaciton enrete jarojn pli frue ol la tradicia registaro-ĉia aliro povus esti farita.
Publikaj-Privataj Partnerecaj Utiloj
Publikaj-privataj partnerecoj ofertas plurajn avantaĝojn:
Ili provizas pli bonajn infrastrukturojn ol iniciato, kiu estas tute publika aŭ tute privata. Ĉiu partoprenanto faras kion ĝi faras plej bone.
Ili rezultigas pli rapidajn projektojn kaj reduktitajn malfruojn pri infrastrukturoj, inkluzive de tempo-ĝis-plenigo kiel mezuro de rendimento kaj sekve de profito.
Reveno de publika-privata partnereco pri investado aŭ ROI povus esti pli granda ol tradiciaj, tute privataj aŭ registaraj metodoj. Novaj dezajnoj kaj financaj aliroj fariĝas disponeblaj kiam la du entoj laboras kune.
Riskoj estas plene taksitaj frue por determini projektiveblecon. En ĉi tiu senso, la privata kompaniano povas oferti rompon sur nerealaj registaraj promesoj aŭ atendoj.
La riskoj de operacioj kaj ekzekutoj de projektoj estas translokigitaj de la registaro al la privata partoprenanto, kiu kutime havas pli da sperto en kosto-kontinento.
Publikaj-privataj partnerecoj povas inkluzivi fruajn finaĵojn, kiuj plue pliigas efikecon. Ili povas foje redukti ŝanĝajn ordojn kostojn ankaŭ.
Pliigante la efikecon de la registara investo, ĝi permesas al la registaraj fundoj esti redirektita al aliaj gravaj sociekonomiaj areoj.
La plej granda efikeco de P3s reduktas registarajn buĝetojn kaj buĝetajn deficitojn.
Pli bonaj kvalitoj estas pli bone akiritaj kaj konservataj dum la tuta vivo de la projekto.
Publikaj-privataj partnerecoj kiuj reduktas kostojn ankaŭ permesas pli malaltajn impostojn
Publika-Privata Konsorcio Malavantaĝoj
P3s ankaŭ havas iujn malfacilaĵojn:
Ĉiu publika-privata partnereco implicas riskojn por la privata partoprenanto, kiu prudente atendas kompensi akcepti tiujn riskojn. Ĉi tio povas pliigi registarajn kostojn.
Kiam estas nur limigita nombro da privataj entoj, kiuj povas plenumi ĉi tiujn taskojn, kiel ekzemple la disvolviĝo de jet-luchador, la limigita nombro da privataj partoprenantoj, kiuj sufiĉas por preni ĉi tiujn taskojn, povus limigi la konkurencivon postulita por kosto-efika partneri.
La profitoj de la projektoj povas varii laŭ la supozata risko, konkurenciva nivelo, komplekseco, kaj la volumo de la projekto realigata.
Se la kompetenteco en la partnereco kuŝas peze sur la privata flanko, la registaro estas en propra malavantaĝo. Ekzemple, eble ne povis taksi precize la proponitajn kostojn.