Sen la samaj limigoj kiel fizikaj konstruaĵoj (ne ekzistas graveco ene de komputiloj, ekzemple), la programaro povas esti konstruita kaj konstruita kun multa fleksebleco.
Konstruaĵoj devas sekvi pli rigidajn procedurojn, kiel nur konstrui la trian etaĝon, kiam la dua etaĝo estas sufiĉe solida. Tamen, Agila konstrua administrado ankoraŭ povas proponi profitojn en konstruo, kiam uzata taŭge.
Konstruanta sur la Agila Modelo
Por kompreni, kion ni devas fari kun ĝi, ni devas scii iujn bazojn pri Agila-projektado.
- Alineo de la projekto sendebla al klientaj postuloj
- Difino de klaraj celoj por projekto
- Rompi la projekton aŭ defii malsupren en malgrandajn pecojn kompletigi laŭ plej alta prioritato malsupre
- Daŭraj recenzoj pri progreso kaj plibonigo de tiuj recenzoj tiam aplikitaj al la projekto
- Klara difino de kiam tasko aŭ agado en la projekto estis farita
- Disvolviĝo de teamo-inteligenteco kaj scii-per tralaborado kaj kunlaboro tra malsamaj partoj de la projekto
Ĝis nun, tiel bone: ĉiuj ĉi tiuj trajtoj povas esti avantaĝe aplikitaj al Agile- projektado en konstruo ankaŭ.
Bito de lertaĵo, kiu ne povas esti uzata
Ekzistas unu alia karakterizaĵo, kiu tamen ne transpasas. En Agile-projekta administrado aplikita al programaro, ĝi eblas forigi gravan dezajnan decidon aŭ paŝon al malfrua etapo en projekto-ekzekuto. Por konstruo, tamen, ĉi tio neŝajne funkcias. Kiel ni vidis supre, konstruado en la ekzekuto fazo estas plejparte lineara, kun unu paŝo necesa kompletigi antaŭ ol la sekva paŝo povas esti prenita.
Faranta Agila Konstrua Administrado en la Antaŭ-Dezajno kaj Dezajno Fazoj
Agila konstrua administrado, kiu aplikas la punktojn supre, alportas la sekvajn profitojn en la dezajno fazo de konstrua projekto:
- Pliigi en klienta partopreno, kuraĝigante klientan partoprenon en projektaj savigxeblaj difinoj (tio estas, kio estos finita konstruaĵo aŭ konstruado)
- Redukto de necerteco kaj plibonigo de administrado de projektaj riskoj per disbastigo de kompleksaj projektoj kiel pli facile administri subprojektojn
- Kresko de precizeco kaj konfido en konstruo kosto taksado
- Plej granda uzo de pretkonstruaj asembleoj, farante konstruajn projektojn pli kiel fabrikado de projektoj, kie faktoroj impredecibles kiel la vetero havas malpli efikon
Agila Konstrua Administrado en la Ekzekuto-Fazo
Dum konstruado, pro ĝia sekvenca paŝo-bazo, devus esti sufiĉe simpla en praktiko, komplekseco ankoraŭ povas rampi. Kontraktanto eble bezonas uzi malsamajn materialojn ekzemple, ĉar la specifitaj de la arkitekto ne estas disponeblaj en tiu tempo. Aliro al loko aŭ al rimedoj povas esti blokita, aldonante la problemojn. Konstruaj taskoj estas ofte ofte pritraktataj uzante improvizadon kaj kiel rezulto, ĝi malfacilas spuri projektajn horarojn kaj administri kritikajn vojajn agadojn.
Agila konstrua administrado helpas per:
- Rompante la projekton-transdonon en pli malgrandajn, pli regeblajn partojn, kiuj en ĉi tiu kazo ne necese estu reordigitaj, sed tio povas esti pli bone administrita kaj sekvita ĝis la finaĵo.
- Fokuso pri tempa administrado kaj regulaj oftaj revizioj por plibonigi projektan financan administradon, specife en la areoj de produktiveco kaj profito.
- Malfermante la pordon al konstanta plibonigo, instigante laboristojn grupigi kaj doni sian eniron al konstruistoj pri kiel fari pli bonajn kaj pli rapidajn aferojn.
La kreskanta rolo de programaro en konstruo
Nur Agile alproksimiĝis al printempo de softvara evoluado, sed la programaro mem fariĝis utila kaj necesa ilo por multaj konstruaj projektoj. Agila programaro kaj ĝiaj avantaĝoj inkluzivas:
- Konstruaj projektadministradoj kun teamo kunlaboro
- Klienta administra administrado por helpi akiri klientojn kaj interesatojn de ĉiuj specoj implikitaj
- Konstrua kosto taksanta programaron
Do entute, Agile povas esti aplikita al konstrua administrado - kaj ĝi estas efika en akiri la laboron farita. Dum la konstruo de Lean daŭre estas populara, ili atendas pli entreprenoj de konstruo por komenci implementar la agila konstruo kiel ĝi portas la jarojn.