Lernu Kial Malgrandaj Komercaj Falsoj kaj Kiel Eviti Malsukceson

Laŭ Novaj Sciencoj kaj Ekonomia Disvolviĝo, Kanadstatistikoj miloj da entreprenoj eliras la merkaton ĉiun jaron en Kanado. Komercaj fiaskaĵstatistikoj montras, ke ĉirkaŭ 96 procentoj de malgrandaj entreprenoj (1-99 oficistoj), kiuj eniras en la merkaton postvivas dum unu jaro, 85 procentoj postvivas dum tri jaroj kaj 70 procentoj postvivis dum kvin jaroj (Key Small Business Statistics). Proksimume 7000 entreprenoj rompas ĉiun jaron en Kanado.

Mikreprenoj (komercoj kun 1 ĝis 4 dungitoj) havas iomete pli malaltan komercan imposton ol aliaj malgrandaj entreprenoj; post kvin jaroj en komerco, 70.4 procentoj de mikra entreprenoj pluvivis kompare kun 66.9 procento de aliaj malgrandaj entreprenoj (Ibid).

Kial Malgrandaj Komercaj Falsoj

Laŭ studo pri Industria Kanado, "la ĉefa kialo por malsukcesa administrado estas nesperta administrado. Administrantoj de bankrotaj firmaoj ne havas la sperton, scion, aŭ vizion por kuri siajn entreprenojn" Falsa Zorgoj: Komercaj Bankrotoj en Kanado . Sed mi pensas, ke la ĉefa kialo, kial malgrandaj entreprenoj malsukcesas, povas esti pli specife menciitaj; la ĉefa kialo, kial malgrandaj entreprenoj malsukcesas, estas malriĉa planado . Jen listo de aferoj por eviti misfunkciadon.

Ĉu Merkata Esploro Eltrovas Se Estas Merkato por Produkto

Ĉi tiu estas unu el la plej oftaj kialoj de malsukceso; homoj komencas entreprenojn ĉar ili volas fari apartaĵon aŭ ami apartan produkton.

Mi ne scias kiel plifortigi ĉi tion; Ĝi ne estas pri vi, ĝi estas pri ili - viaj eblaj klientoj.

Tial ĉiuj pensas pri komencado de malgranda komerco devus fari komercan planon . Komerca plano estas via fina planado kaj defendo kontraŭ komerca fiasko. Kiam vi laboras per ĝi, vi faros la merkatan esploron, kiun vi devas fari kaj ekscii ĉu aŭ ne ekzistas merkato por via produkto.

Ĉu vi bezonas komercan planon ŝablonon? Mia komerca plano streĉos vin tra la procezo.

Akiru la Monon Ordigita Antaŭ Komenci Malgranda Komerco

Antaŭ komenci malgrandan komercon, vi devas eltrovi kiom da mono vi bezonas vivi kaj kiom da mono bezonas por kuri vian negocon. Vi ne povas ignori la monon kaj simple supozas, ke iel sufiĉe da ĝi venos ĉiun monaton. Nek vi povas ignori viajn biletojn.

Unu loka komercisto komencis vendejon de bakejo sur tiaj ŝuoj, kiujn ŝi provis vendi potencialajn klientojn "pakaĵojn" antaŭ tempo (investi $ 200 nun, akiri x nombro da panoj en la estonteco) por daŭrigi sian negocon. Ene de ses monatoj ŝi estis malantaŭe sur ŝia podetala luo. Ene de aliaj ses, ŝia komerco estis malaperinta.

Elektu Feasible Komercan Modelon

Ĉi tio estas la parto, kio estas pri vi, kaj vi devas akiri ĝin ĝuste aŭ via malgranda komerco estas kondamnita. Tro multaj homoj saltas en vendi sian produkton aŭ servon sen eĉ konsiderante la respondon al ĉi tiu baza demando.

Unu persono mi scias, ekzemple, decidis komenci komercon vendante tranĉitajn florojn. Ŝi jam havis la posedaĵon kaj la ĝardenon por ĝi. Ŝi eĉ vicigis distribuadon por ŝiaj bukedoj. Ŝia komerco daŭris tri monatojn - ĉar ŝi malkovris, ke nur mono en ĝi.

Plano por kresko aŭ kio okazas Se Via Nova Komerco Estas Sukceso

Ekzemple, Joe * kaj Tammy * komencis bisonon kaj ene de du jaroj iĝis tiel sukcesaj, ili ne povas rezisti kun peto pri bizaj karnoj. Sed Joe kaj Tammy estas de izoliteco kaj ne havas la energion aŭ deziron daŭrigi kun la komerco aŭ fari tion, kion oni devas fari por kreski ĝin. Ili vendis la komercon por vendo .

Kiom pli bone estus, se ili planus por ilia sukceso . Ĉe ĉi tiu punkto, anstataŭ ĉasi por aĉetanto kaj meti aferojn, ili povus jam alporti administranton en la kompanion aŭ novan kompanon, kiu interesus porti la entreprenon - kaj kreis transiron planon do la komerco Estu antaŭenpuŝanta prefere ol stagnado.

Planu Exit-Strategion

Tiom da malgrandaj komercistoj laboras forte kreante malgrandajn entreprenojn kaj konstruas ilin en sukcesajn entreprenojn.

Kaj tiom multaj el ĉi tiuj samaj homoj havas neniun planon por tio, kio okazos al sia sukcesa malgranda komerco kiam ili fariĝas tiel malfacile laborante. Se vi demandas ilin, multaj diras, ke ili vendos sian negocon.

Sed ĉi tio estas espero, ne eliro plano. Se vi volas vendi komercon, ĝi devas esti viva. Multaj malgrandaj entreprenoj ne estas pro tio, ke ili dependas de unu talento kaj persono de unu persono. Aliaj povus esti se persono ricevas sian negocon vendi formon. (Vidu kiel akiri la plej bonan prezon Kiam vendado de komerco ).

Sed vendas en la malferma merkato la plej bonan elirecan strategion por vi? Elitaj Strategioj por via Malgranda Komerco prezentas aliajn eblojn. Se via negoco estas familiara komerco, Family Business Succession Planning provizas konsilojn por planado de glata transiro al la venonta generacio. La plej bona tempo elekti eliron strategion estas kiam vi komencas komercon, ne kiam vi volas forigi ĝin.

La Bona Sciigo Pri Kial Malgrandaj Komercaj Falsoj

Negoco fiasko pro malriĉa planado tute neeblas. Unufoje vi scias, kian planadon vi devas fari antaŭ ol vi komencu vian malgrandan komercon, ĝi nur devas eduki vin kaj fari ĝin.

Planado estas ĉiam pli malfacila ol fari. Ĝi prenas pli da cerbo, ĝi prenas pli da tempo, ĝi postulas prokrasti vian personan gratifikon. Sed la kliŝo estas vera; Komercoj, kiuj malsukcesas plani, planas malsukcesi. Ne lasu ĝin okazi al vi.