Kie Devus Via Malgranda Senprofito Serĉas Donacojn?

Pensu pri Diverseco, Loko kaj Proportio

Ne estas malmolaj kaj rapidaj reguloj por la programo de kolektado de senprofitoj.

Tamen, tri elementoj ŝajnas havi eksterordinarajn efikojn pri kvestado, precipe kiel ĝi aplikas al donacoj.

  1. Diversaj Fontoj kalkulas multe. Ĉiu senprofito devus havi plurajn korbojn de enspezoj kaj plurajn donacojn en la verkoj, por ke la perdo de iu ajn fonto de financado ne fatalas.
  2. Pensanta Loka. Lokaj komunumaj fontoj ŝajnas funkcii plej bone por malgrandaj neprofitoj. Loke bazitaj familioj kaj korpaj fundamentoj pruvas esti bonaj ĉasaj teroj kiam ĝi venas al donacoj
  1. Proporcio. Ĉiuj neprofitoj, ne gravas ilia grandeco devas esti realismaj pri kolektado. Multaj novaj senprofitoj pensas, ke ili povas solvi iliajn financajn problemojn nur per trovado de donacoj Tio simple ne estas vera. Donacoj ne devas esti la unua afero, kiu malmulte neprofitiĝas.

En 2015, laŭ Giving USA, fundamentoj kontribuis 16 procentojn al la totala filantropika kukaĵo, korporacioj donis 5 procentojn, dum individuo donante 71%.

Ĝi estas saĝa por neprofitoj konservi tiujn proporciojn en la menso kiam ili evoluigas siajn jarajn kvestajn planojn. Individuaj donacantoj konsistigas la plejparton de plej multekostaj enspezoj.

Donacoj, kvankam gravaj, devus esti malĉefaj enspezi monon de homoj. Tie vi devus fokusigi vian atenton kaj rimedojn. Individua kvestado konsistigas la ĉefan kurson dum donacoj estas flanka plado.

Tamen, plej multaj neprofitoj persekutas donacojn. La demando estas kie ili devus serĉi ilin, kaj kiom da tempo kaj energio ili devus enŝovi en la donacon serĉantan procezon.

Elektanta la Brajnojn de Tri Kolendaj Fakuloj

Mi petis al tri profesiaj donacoj pro siaj opinioj pri du demandoj:

  1. Ĉu estas rekomendinda proporcio de donacoj al aliaj enspezoj por malgrandaj neprofitoj?
  2. Kie devas malgrandaj neprofitoj serĉi donacojn?

Jen kion ili diris:

Aprilo A. Northstrom , Pathway Associates

"Estas malfacile meti precizan formulon al la kialoj, ke malgrandaj, mezaj kaj grandaj neprofitoj" devus "dependi de donacaj financoj. Mia propra kredo, per sperto kaj esplorado, estas, ke iu organizo ne devus esti pli ol 25 procentoj dependa de iu ajn Tipo de donacaj financado.

"Financado de fundamentoj kaj korporacioj kutime respondas al la ekonomio kaj tiel same, kiel kun ajna investo, vi ne deziras ĉiujn viajn ovojn en unu korbo. Eĉ fundamentoj ne volas, ke vi tro multe dependu de siaj financoj kaj kutime Kiel vidi multoblajn financistojn subtenanta unu projekton aŭ programon.

"Mi kutime volas diri, ke 10-15 procentoj el neprofitaj enspezoj povas elveni de fundamentoj kaj 5-10 procentoj de korporacioj. La plimulto de bonfaraj kontribuoj ankoraŭ venas de individuoj.

"Kie malgranda neprofito aspektas unue por donacoj? Se via organizo neniam petis donacon aŭ ne havas multajn donacojn, tiam loka financado estas la plej bona loko por komenci. Vi devas konstrui kredindecon por via organizo kaj Konstruu grupon de subtenantoj, kiuj pripensos vian sukceson.

"Se vi estas bazita en Oregono, vi neniam ricevis donacan financadon kaj apliki al fondo en Florido, kie neniu scias vin, ne vidas la valoron de via laboro, ne konas vian Administran Direktoron aŭ ne legas pri Vi en la loka ĵurnalo, viaj ŝancoj de gajnado de financado estas sufiĉe maldikaj. Kial ili financus vin kiam ili povas subteni similan projekton pli proksima al hejmo?

"Unu el la plej grandaj kaj plej ofte malŝatataj faktoroj en gajni fondan financadon estas interrilatoj. Vi devas konstrui tiujn unue. Post kiam vi ricevis subtenon loke vi povas translokiĝi al regionaj kaj naciaj fundistoj.

"Databases estas mirindaj rimedoj por helpi malgrandajn organizojn al fondistoj kiuj subtenas specifan specon de organizo aŭ kampo de intereso.

"Tamen, ne forgesu rigardi jarajn raportojn kaj gazetajn artikolojn. Kiu donas al organizoj simila al viaj? Metu ajnan simplan ŝarganton en via dissendolisto kaj komencas sendi al ili materialojn pri via organizo (ne tro multaj) kaj la graveco de via misio . Ne ​​lasu vian proponon-aplikaĵon esti la unua fojo, ke fundamento aŭdas pri via organizo. "

Jake Seliger, Seliger kaj Asociitoj

"Kiom malgranda neprofito dependas de donacoj? Tiom bezonas. Kelkaj malgrandaj senprofitoj dependas preskaŭ tute de donacoj, dum aliaj ne. La plej senprofitoj de iu ajn grandeco aŭ strio preferas pli da mono al malpli da mono, do preskaŭ ĉiam en la intereso de la organizo ricevi donacojn kiam ili povas. Ekzistas kvar bazaj manieroj akiri monon por neprofitoj: donacoj / kontraktoj, donacoj, enspezoj por servoj kaj inversaj enspezoj.

"Multaj neprofitoj estas esence limigitaj al la du unuaj, kio signifas ke, se ili ne bonŝanca ricevi riĉan donacon verŝante monon sur siaj kapoj, ili estas batitaj per donacoj, se ili iros preter la ŝuoj. fazo.

"Kie malgranda neprofito aspektas unue por donacoj? Dependas de kio ili faras. Se ili estas elekteblaj por federacia donaco, ne ekzistas kialo por ne apliki. La plej multaj fundamentoj nur financas loke.

"Komuna miskompreno estas, ke malgrandaj aŭ novaj neprofitoj ne povas ricevi donacojn. Sed, vere, kiam ĝi venas al donacoj, grandeco de senprofito ne ĉiam estas afero."

Pamela Grow, Grow Consulting PA, Pamela Kreskis Blogon

"Kiom malgranda neprofito dependas de donacoj? Malgranda senprofito neniam devus esti tro dependa de donacoj - ili ĉiam serĉas konstrui sian individuan donacon.

"Ĉu ekzistas ideala rilato de donacoj al aliaj financaj fontoj? Ĝi dependas kaj estas tiel kontingenta al multaj faktoroj. Ĉu la organizo ricevas registaran subtenon?

"La malgrandaj senprofitoj, aparte pli novaj neprofitoj, devus rigardi al malgrandaj kaj mezgrandaj lokaj kaj regionaj fundamentoj por konstrui sian donacan financadon.

"Malgrandaj al mezgrandaj fundamentoj povas esti malpli restriktaj en ilia konspiro kaj esti pli malfermitaj al financado de ĝeneralaj operaciumoj ĉar ili estas pli facile administri.

"Sciu, ĉu via ŝtato publikigas fundamentan dosierujon, kaj ankaŭ rigardas regionajn donacajn asociojn. La Konsilio pri Fundamentoj estas helpema rimedo."

Kiel Unu Malgranda Senprofito Administras Ĝian Donacian Programon

Por doni ekzemplon, mi esploris TROT (Therapeutic Riding Of Tucson). TROT estas malgranda senprofito (ĉirkaŭ $ 500,000 buĝeto) en Tucson, AZ. Ĝi provizas terapian rajdadon ĉe infanoj kun handikapuloj kaj veteranoj.

Dum freŝa jaro, la enspezoj de TROT venis de kotizoj akuzitaj al klientoj , specialaj eventoj , jaraj donacoj kaj donacoj. Proksimume 30 procentoj de ĝiaj enspezoj venis de donacoj. Tiuj donacoj estis de lokaj privataj kaj kompania fundamentoj kiel ekzemple

Ĉiuj ĉi tiuj donacoj estis lokaj, kaj plej multaj estis de pli malgrandaj fundamentoj.

La plej granda donaco estis por $ 50,000.

Ne estas tipa rilato de donacoj al aliaj enspezoj por neprofitoj. Ĝi dependas de multaj faktoroj. Sed se vi memoras la tri ideojn pri diversaj fontoj, lokaj financaj ŝancoj kaj proporcio , via malgranda senprofito povas atingi sana kaj daŭrigebla korbo de enspezoj.