Avantaĝoj de CM en Risko
Rolo de la CM en Risko
La CM en risko estas transdono al kiu la firma administracia firmao agas kiel konsilisto de posedanto dum la antaŭa evoluo de la projekto. Dum ĉi tiu procezo, la posedanto de la projekto dependos de la CM en Risko, do ĝi rajtas kontrakti multajn subkontraktantojn kaj estos agnoskita kiel la sola punkto de respondeco por la projekto-liverado. Dum ĉi tiu procezo, la CM en risko posedos la riskon kontrakti la subkontraktantojn, kiuj eventuale disvolvos la projekton. CM en risko kutime provos establi GMP aŭ garantiitan maksimuman prezon de subkontraktantoj post kiam la projekto estis desegnita. La fina konstruprezito estas la sumo de la CM-aj ĉe Riska kotizo, la ofertoj de subkontraktantoj kaj donacoj. La posedanto ne pagos pli ol la GMP kaj konservas parton de ŝparadoj.
CM en Riservaj Servoj
La CM-risko respondecas pri administrado de ĉiuj subkontratoj dum la antaŭa evoluo kaj la posedanto eble volas translokigi pliajn respondecojn al la CM en risko.
La CM en risko firmao povus ankaŭ esti respondeca por helpi la posedanton en la sekvaj areoj:
- Konstrua Horaro
- Projekto Buĝeto
- Cash Flow Analysis
- Diskuto kaj akcepto de rimedoj kaj metodoj
- Valora Inĝenieristiko
- Kostaj Projektoj
Dum la fruaj etapoj de la projekto, la fokuso de la CM en risko estos sur la kosto kontrolo kaj horara kunordigo, sed post kiam la projekto foriĝos, ĝia rolo fariĝos en dezajno kaj konstruaj problemoj.
La CM en risko ĉiam povus provi proponi al la posedanto la alternativon Garantita Maksimuma Prezo (GMP).
Profitoj de CM en Risko
La CM en risko proponus al la posedanto la jenajn profitojn:
- Projekto risko estas pasita al la CM, reduktante la potencialon de riskoj de posedanto
- Administri kaj trovi alternativajn kaj ekvilibrajn konstruajn horarojn
- Plena antaŭ-konstruaj servoj haveblaj
- Valora inĝenierado kaj kosto analizo kun la alternativo de la GMP.
- La inĝeniero de rekordo povas esti desegnita kiel la CM en risko firma
- Redukti la konstruan tempon kaj estos la interligo inter la A / E kaj la konstruaĵministro.
- Oferu alian profesian kaj spertulon, kiu enfokusigos la konstruan progreson
- Pliigi nivelon de partopreno inter la A / E, kontraktanto kaj la posedanto
- Pliigita kosto kontrolo ĉar la konstrua buĝeto estos diskutita kiel malferma libro-rilato kun la posedanto.
- Preparu paktajn ofertojn
- Preparu konceptajn kaj detalajn taksojn
- Uzu Konstrua Informa Modelo (BIM) por certigi la konstruadon de la dezajno, minimigante kostojn kaj horarojn
- Helpu la posedanton fermi la diversajn kontraktojn kaj provizi rekordojn por konservado
CM en Risko Malavantaĝoj
La CM en risko ankaŭ prezentos iujn aferojn, kiuj povus valori por diskuti.
La plej gravaj malavantaĝoj estas:
- La teamo de dezajno ne povas enigi de CM dum la dezajno
- Percepto, ke prezo konkurenco estas limigita
- Ĝi eble ne funkcios perfekte en pli malgrandaj projektoj
- Dum la fruaj etapoj de la projekto kaj antaŭ ol la GMP estis establita, kelkfoje estas dubindeco pri la amplekso de laboro inkluzivita sub la GMP.
- La posedanto povas esti finance respondeca pri ekskludoj kaj nekonsekvencoj en la kontraktoj .