Povas preni kelkajn horojn aŭ duonan tagon por skribi mallongan paroladon. Kia parolado povas preni semajnon aŭ du semajnojn por redakti kaj redakti kaj fini.
Organizo kaj raportado povas savi vin senfinaj horoj de reeskriboj.
Paŝoj por Skribi Keynoteparoladon
- Komprenu vian aŭdiencon. Kiuj ili estas kaj kiel ili rilatas al via afero? Kio estas iliaj varmaj butonoj, kiel vi povas akiri ilin ne nur en la aŭdienco, sed por aŭskulti kaj konsenti? Kio estas la vortoj, frazoj aŭ informaj punktoj, kiuj akiros kapojn konsentite?
- Komencu fine. Kion vi volas, ke la spektantaro povas fari? En perfekta mondo, kion ĉiu homo inspirus por leviĝi kaj fari post aŭskultado de la parolado? Ĉiu en via parolado devas konstrui al tiu voko al armiloj. Se vi enkondukos la aŭdiencon en rekta linio aŭ telegrafo, la parolado estos enuiga.
- Disigu ĝin en tri partojn - kaj dividu tiujn partojn en tri. Estas malfacile trakti paroladon de 30 minutoj per dividado de ĝi en tri sekciojn de 10 minutoj. Prenu tiujn tri sekciojn kaj dividu ilin en tri. Nun vi havas naŭ totalajn sekciojn de proksimume tri minutoj unu, kaj vi povas labori sur ili sendepende ĝis ili estas poluritaj. Ĝi ne estas fera regulo. Ĝi estas tekniko. Estas bona maniero certigi, ke ĉiu parto de via parolo balancas. Se vi simple skribas la tutan tekston, la strukturo eble perdiĝos. Vi povus pasigi 15 minutojn priskribante problemon kaj du minutojn pri la solvo sen scii ĝin.
- Vario, vario, vario. Se via parolado estas nenio krom statistiko, la spektantaro serĉos akrajn celojn kaj malklarajn instrumentojn. Iu ajn ripeto devas havi celon. Tro multe da bono fariĝas malbona. Speciala parolado havas varion : historioj pri realaj homoj, ekzemploj de historio, metaforoj, interesaj nombroj, novaj ideoj.
Kio faras Grandan Paroladon?
Granda parolado ne simple tordas tiujn aferojn kune. Ĝi teksas ilin kiel tapiŝo kaj prenas la aŭdiencon sur rulila monaĥejo.
Rigardu ĉiun sekcion de la parolado kaj demandu vin, kia emocio sentos la spektantaro? Kio pri la sekcio antaŭe kaj la sekcio poste?
Ĝi ne devus esti hazarda aŭ ripetema. Eĉ se vi parolas pri malfacila afero, kiel malsato aŭ malbona ekonomio, estas kialo, pri kiu vi parolas - kaj tial estas espero ŝanĝi. Tridek minutoj da "ĉi tio estas terura, terura problemo" kaj "dankon pro lasi min paroli" ne funkcios.
Vi devas doni al la aŭdienco esperon, ke ili povas diferenci, oferti konkretajn kaj specifajn kursojn, kune kun la racio kaj atendita rezulto. Eksplicite dirante "Vi povas fari ion" estas tro rekta; en Hollywood, ili dirus, ke dialogo estas "sur la nazo".
Diru verajn rakontojn pri averaĝaj homoj-ne miliarduloj aŭ genioj-kiuj faris diferencon. Lokaj homoj, se vi povas. Faru ĝin reala al via spektantaro.
Estas verŝajne iu en la spektantaro, kiu estas tuŝita de ĉi tiu afero aŭ laboris kiel volontulo aŭ rekompencanto. La historio de tiu persono estas retorika oro. Ne komencu kun ĝi, finu kun ĝi.