Fakte, ĉi tiuj tipoj de estraroj prezentiĝas multe pli ofte ol ni ŝatas. Joan Garry, sperta en senprofita gvidantaro, vokas ĉi tiujn homojn venenajn membrojn kaj diras, ke ili estu ĵetitaj rapide.
Kio estas la signoj de venena tabulo?
Ili kverelas ĉiun konversacion aŭ rifuzas partopreni
Ili estas negativaj pri ĉio
Ili rifuzas helpi kolektadon
Ili provas mikro-administri la CEO kaj la dungitaron
Ili elektas batalojn, malbonajn aliajn membrojn, aŭ provas komenci ribelon
Ili pensas senprofiton esti kurita kiel komerco
Ili montras malrespekton al la estraro aŭ al la Plenuma Direktoro
Ili stiras al aliaj membroj de la estraro resti for de junaj kunvenoj aŭ rezigni
Ili volas elspezi tro da mono, aŭ ili estas skrooges kaj ne volas elspezi
Ili ne manipulas konfidajn informojn sekure
Ili atendas specialan konsidon por sia infano, bofrato aŭ kuzo.
Ili montras malĝentan konduton kiel uzi sian telefonon dum kunvenoj, montrante malfrue aŭ lasante renkontiĝojn frue.
Ili pensas, ke ili estas la plej inteligenta persono en la ĉambro kaj montras malkonfidon por aliaj opinioj.
Sed kion vi povas fari?
La resanigo komencas kompreni, kion senprofitata estraro devas fari, laŭleĝe kaj etike.
Ĝi daŭrigas kun taŭga reclutado kaj trejnado por novaj membroj de la estraro.
Sed, se venena venulo, tiam devos esti konata penado ĉu kontroli la vizaĝan estraron aŭ forigi lin de la tabulo.
Peri Packroo faras ĉi tiujn sugestojn en sia bonega libro, Komencanta kaj Konstruanta Neprofiton .
- La estra prezidanto devas trakti problemojn rapide. Komunaj problemoj, kiujn membroj de la tabuloj povas montri, estas argumentoj, tumultoj, malĝojoj, parolantoj tro multe, ne venante al kunvenoj, kaj montri mankon de intereso.
- Ne ekzistas solva solvo al ĉi tiuj problemoj. Kelkfoje milda persvado ricevos retranĉejon en rekta linio, sed, kun tre agresema membro, ĝi eble prenos iujn akrajn vortojn kaj alfronton.
- Se post mallonga juĝa periodo por alfronti la problemon, la estraro ankoraŭ kondutas malbone, prenu paŝojn por forigi lin aŭ ŝi. Se ĝi estas proksima al venonta elekto, petu la membron rezigni por ke vi povu trovi anstataŭon por la elekto.
- La subskriboj de via organizo inkluzivas normojn de konduto por la tabulo kaj limtempoj. Membroj kaj atendoj pri partoprenado kaj kontribuoj, financaj kaj ŝarĝaj ŝarĝoj devas esti eksplicite deklaritaj. Se ĉi tiuj atendoj estas en loko, estas pli facile rimarki deficiencojn de membro kaj defendi la decidon forigi estraran membron.
- La subskriboj de via organizo ankaŭ devas pritrakti, kian voĉdonon oni bezonos forigi estraran membron kiel plimulton, du-triajn aŭ unuanimajn; kaj ĉu forumaj membroj povas esti forigitaj sen kaŭzo.
- Via ŝtato verŝajne havas regulojn por forigo de estraro. Iuj statoj donas la senprofitan kompletan bontrovon dum aliaj starigas certajn normojn. Certiĝu, ke via politiko viciĝas kun ŝtatregularoj. Vi kutime povas trovi ĉi tiujn regulojn en la kodoj de la korporacioj de la statutoj de via ŝtato.
- Neformalaj metodoj por administri konduton de membroj de la estraro inkluzivas ĝeneralan diskutadon ĉe kunveno pri atendoj de tabulo kaj kiel ĉiu membro povas esti pli produktema. Ĉi tio evitas alfronton kun iu ajn membro.
- Vi ankaŭ povus organizi tabulon-retiriĝon por konstrui moralan, batali ekbruliĝon kaj reenergize viajn tabulojn. Same, vi eble petos spertajn tabulojn por mentori novajn dum kelkaj monatoj. Multaj problemoj povas esti evitataj, se membroj de la tabuloj povas uzi siajn gvidilojn kiel rimedo kaj sonanta tabulo.
Via senprofitinda merito havi inspiritan tabulon-direktorojn, kiu funkcias glate por promocii la mision kaj programojn de neprofiton.