Bookkeeper, Controller aŭ CFO - Kiun Vi Devas?

Komercaj posedantoj ofte manipulas sian propran librotenadon pro multaj kialoj, kiuj inkluzivas timon delegi sentivajn financajn informojn, dezirante kompletan kontrolon kaj tenadon de dungitaro kostas. Tiuj kialoj, kvankam certe validas por startoj kaj pli malgrandaj operacioj, kreskas ĉiam pli nekredeblaj ol via komerco kreskas. Iuj posedantoj delegas librotenojn por fidi familiajn membrojn aŭ dungitojn, sed la plej sukcesaj kaj saĝaj entreprenistoj lernas rapide ke kontado kaj financoj estas la vivo de komerco kaj meritas profesian administradon fare de spertaj financaj specialistoj.

La tri ĉefaj financaj administraj pozicioj en plej multaj entreprenoj estas librotemisto aŭ kontado, reganto kaj estro financisto aŭ CFO.

Kiel komerca posedanto, vi povas prizorgi la devojn de ĉi tiuj pozicioj mem aŭ delegi ilin al estraro aŭ fidinda asociulo, sed kiel la komerco maturigas, plej multaj posedantoj malkovras, ke kontraktantaj profesiuloj generas solidajn valorajn valorajn profitojn dum liberigi posedantojn por koncentriĝi en kerno komercaj aferoj. La rezultoj de kontraktado de librotenistoj estas - sed ne limigitaj al - la jenaj komercaj avantaĝoj:

Fakte, plej multaj entreprenoj savas monon per kontraktado de profesia financistaro por administri siajn ĉiutagajn komercajn operaciojn.

Tamen, laŭ la grandeco de via komerco, vian industrion kaj aliajn faktorojn, vi eble bezonus partemparan libron aŭ postulas plenan financan dungitaron, kiu inkluzivas reganton kaj CFO. Decidante, kia financa personaro, kiun via negoco vere bezonas, estas kompleksa decido, kiu dependas de multaj faktoroj. Viaj bezonoj preskaŭ certe ŝanĝos laŭlonge de tempo, kaj se via komerco kreskos sukcese, vi povus ciklo tra ĉiuj ĉi tiuj pozicioj. La sekvaj sekcioj detallas, kion ĉiu profesia faras kaj klarigas kiam via komerco eble bezonos unu aŭ pli el tiuj financaj specialistoj:

Esencaj Librotenaj Funkcioj

Plej multaj liberejoj laboras reakte registrante tion, kio jam fariĝis finance en la kompanio kun malmulte da influo pri komerca strategio. Bookkeepers laboras sur transakcia bazo kaj malofte faras decidojn pri estontaj komercaj transakcioj. Talenta libristo povus klarigi viajn eblojn, konservi registrojn kaj raportojn nun, identigi diferencojn en la libroj kaj rekomendi kostojn de ŝparado, sed iliaj primaraj laborpostenoj kronikas la komercon kaj financajn transakciojn kaj redaktas informojn de ĉi tiu informo. Iuj de la tipaj ĉiutagaj taskoj de kompanio-librotenisto inkluzivas:

Sciante Kiam Hiri Libron

Plej multaj komercaj posedantoj - precipe tiuj, kiuj havas espiritan spiriton - sukcesas funkcii ĉiun aspekton de siaj entreprenoj, kaj kontado fariĝis pli facila kun la tuta intuicia programaro, kiu estas disponebla. Estas tute ebla por komercaj posedantoj konservi la librojn, sed ĝi ne estas nepre bona ideo, kiel la komerco kreskas. Kiam papeleo komencas kompromiti vian tempon administradon, laborpostentadon aŭ efikecon, estas tempo pripensi kontrakti libron. Vi eble ne bezonas kontrakti plentempan laboristinon kaj eĉ povas submeti ĉion aŭ parton de la kontado pri laboro kiel ekzemple salajro. Kontrakti libron-pensanton havas senton, se iu el la sekvaj aplikoj al vi kaj al via komerco:

Kontrakti libron-patro ne devas esti dolora procezo ĉar vi povas komenci per outsourcing la verkon al profesia librotenado. Tio estas speciale efika strategio, se vi ne estas konata kun kontado, kontraktante libronpermesiston aŭ vetantajn kontraktantojn aŭ kandidatojn por financaj laborpostenoj.

Kiam pripensi kontrakti Kontrolilon

Kontrolistoj, kiuj foje estas nomataj kompilistoj, supervisaj libroj, administrantoj de impostoj, administrantoj de kredito kaj aliaj kontraktistoj dum raportas rekte al la CFO, CEO aŭ komerca mastro. En pli malgrandaj kompanioj, kontrolisto povus esti la sola Atestita Publika Kontentanto en la kompanio aŭ supervizi teamon de kontinantoj. Multaj el ĉi tiuj profesiuloj administras siajn devojn kun helpo de oficisto, librotenisto aŭ administra helpanto.

Kontrolisto estas la ĉefprezidanto de la kompanio kaj respondecas pri preparado de financaj deklaroj, komercaj planoj, buĝetoj, impostoj, plenumaj certigoj kaj specialaj projektoj kiel planado de mallongaj kaj longtempa komercaj strategioj, komercaj akiraĵoj, vendoj de aktivoj, kompanioj kunfandadoj kaj certigante financado aŭ investantoj. Konsiderita meznivela financa administranto, kontrolistoj kutime plenumas la jenajn devojn:

Signoj, kiuj indikas vian komercon, bezonas Regulilon

La pli granda kreskas via komerco, pli verŝajne vi bezonos pli ol nur libron. Se vi havas akciulojn aŭ estrarojn, kiuj konsistas el homoj, kiuj ne estas amikoj, proksimaj kunuloj kaj familioj, kiujn vi nomumis, kontrakti reganton estas sana komerca praktiko, kiu protektas vian kompanion kaj aktivon. Ĝenerale, kontrolisto koncentras pri librotenado dum CFO fokusiĝas pri strategia financado.

Dum la agentoj de la kompanio ekspansiiĝas, kontrolisto provizas taktikan administradministradon kaj personan superrigardon pri librotenaj aferoj dum la CFO manipulas financan planadon kaj zorgas pri la komandanto kaj kontado-teamo. Plej malgrandaj kompanioj ne povas permesi plentempan regilon, sed kiel la komerco kreskas, vi ne povas permesi funkcii sen regulo eĉ se li funkcias laŭlonge aŭ konsulte.

Kiam Hire Estro Financa Oficejo

CFOoj laboras preter striktaj limoj partoprenante ĉiujn komercajn decidojn kaj rekomendante la plej bonajn financajn interesojn de la organizo. Kiel ajn spertita entreprenisto aŭ komerca mastro scias, striktaj financaj taksadoj estas nur unu el sukcesaj celoj de entrepreno. Iniciatoj, kiuj donas fortajn profitojn, facile povus malfortigi la kompanion kun klientoj, kiuj ne ŝatas pagi altajn prezojn por malsuperaj produktoj aŭ lojalaj klientoj, kiuj pli valoras la celojn, principojn, ekologiajn devontigojn aŭ operaciojn.

La plej bonaj CFO taksas ne nur la kostojn de komercado, sed ankaŭ la riskojn kaj minacojn, kiujn iu ajn entrepreno povus generi. Kiel altrangaj administraj oficiroj, CFOs laboras kun posedantoj, estraroj, altrangaj administradoj kaj aliaj ŝlosilaj koncernatoj kaj ludas kritikajn rolojn en esplorado kaj disvolviĝo, firmao-kontrolo, reguligado kaj tage-operacioj. Aliaj devoj de CFO inkluzivas:

Ĉiu parto de la firmao dependas forte de ĝiaj kombinitaj devoj de la CFO: kontrolo pri kontrolo, administrado kaj prizorgado de prizorgoj kaj prognozo pri kritikaj financaj aferoj.

Iom post iom pli postulataj financaj bezonoj pri administrado

Malgrandaj al meznivelaj entreprenoj evoluas bezonojn por librotenado kaj kontado, kiam iliaj operacioj kreskas. Mastrinoj aŭ nomumaj teamoj ofte manipulas librotenadon por malgrandaj kaj startaj entreprenoj kun la helpo de librotenado. Eventuale, tamen, plej multaj entreprenoj determinas, ke kontraktantaj profesiaj libroj-ĉu plenaj aŭ partemaj kaj internaj aŭ eksterlandaj - liberigas dungitaron por kernaj komercaj devoj kaj instigas plej grandan precizecon, pli bonan plenumadon kaj plibonigitan kontrolon. La dekstra librotenisto certigas, ke raportoj estas registritaj kun tempo kaj helpas kompaniojn identigi kost-ŝparadajn strategiojn, fraŭdojn, ŝtelojn kaj malŝparojn.

Kiam via komerco kreskas kaj la postuloj de via tempo multiĝas, vi eble trovos, ke vi bezonas financan personaron, kiu estas kontrolita de reganto aŭ CFO por administri la pli sofisticajn financojn de la kompanio. Viaj elektoj inkluzivas kontraktadon de plentempaj tempoj, internaciaj dungitoj aŭ kontraktado de librotenado kaj financaj devoj al provizora profesia kontado. Ambaŭ ebloj estas same validaj manieroj por subteni la financan forton de via komerco, sed multaj malgrandaj ĝis mezaj entreprenoj ĝuas la profitojn de kontraktantaj konsilistoj kiel necese por eviti la altajn kostojn de uzado de plentempaj profesiuloj.