Konsultantaj Fortoj vs Konsultantoj Malfortoj

Fokante viajn fortojn, Vi povas plibonigi vian produktadon (kaj enspezoj)

Mem-disvolviĝo estas ĉio pri identigado de malfortoj kaj "ripari" ilin, almenaŭ laŭ konvencia saĝo. Sed ĉu vi vere "ripari" tiujn malfortojn? Ne, vi ne devus!

La komuna penso estas, ke ni ĉiuj nature posedas fortojn kaj malfortojn, sed fakte ni ne. Kion ni posedas, estas naturaj talentoj kaj ne-talentoj, kaj gravas rememori, ke ĉi tiuj ne estas la samaj kiel fortoj kaj malfortoj.

Naturaj talentoj estas tiuj kapabloj, kiujn ni posedas, kiuj rezultas kiel niaj pensoj pensas kaj faras decidojn. Ili ne lernas legante libron aŭ prenas iun klason. Estas kiel ni uzas ĉi tiujn naturajn talentojn aŭ kapablojn, kiuj determinas ĉu ni havas potencajn fortojn kaj potencajn malfortojn.

Estas Du Malmolaj Veroj

Pensu pri ĝi tiel: Talentoj kaj ne-talentoj estas kiel du skatoloj. La unua skatolo enhavas donacon (ĉi tiu talento ) kaj venas ĉiuj kunvolvita per pafarko. La dua skatolo (ne-talento) estas nur problemo. Pensu pri ĝi kiel la skatolo de Pandora. Malgraŭ la enhavo de ĉiu skatolo, ĉiu skatolo nur enhavas eblon.

Skatolo # 1 estas nur potenciale bona , kaj Skatolo # 2 estas nur potenciale malbona . Nenio okazas ĝis vi malfermos la skatolojn. Se vi neniam malfermis Skatolon # 1, vi neniam ricevos la donacon enhavitan interne. Same, se vi neniam malfermos Skatolon # 2, vi neniam suferas la konsekvencojn.

Talentoj kaj ne-talentoj funkcias de la sama maniero. Se vi neniam fidas vian talenton, vi neniam komprenos la fortojn enhavitajn ene. Kontraŭe, se vi neniam dependos pri viaj ne-talentoj, tiam vi neniam suferos la malfortecon, kiun vi posedas ĉe io.

Petante vin mem

Vi regas ĉi tiun eblon per kiel vi apliki vin mem. Unufoje vi faris ĉi tiun ŝanĝon en perspektivo, vi rimarkos, ke iuj malfortaĵoj vi ekzistas nur ĉar vi fabrikis ilin (permesante vian sukceson dependi de ili). Vi ankaŭ devas rimarki, ke vi povas korekti malfortecon forigante tiun dependecon - tio estas la ekscita parto.

La plej sukcesaj konsilistoj komprenas ĉi tion. Ili scias, ke ili estas la solaj respondecaj pri ĉu ili profitiĝas de fortoj aŭ suferas malfortojn. Bona konsilanto ne pasigas sian tempon provante "ripari" malfortecon. Anstataŭe, ili nur certigas, ke ilia sukceso ne dependas de iliaj ne-talentoj. Se ĝi estas io, kio devas esti farita, ili outsource ĝin.

Do kiel vi certigas, ke vi ne fabrikas iujn malfortojn? Estu certe krei rolon por vi mem, kiu dependas tiom multe ebla sur viaj naturaj fortoj kiel konsultisto, kaj kiel eble plej malmulte pri viaj malfortoj. Pripensu, kian servojn vi provizos, kaj vidu, kiel ili rilatas al viaj naturaj talentoj kaj ne-talentoj. Demandu vin mem, se vi faras malfortecon per tio.

Kiel konsilanto, vi estas en malofta pozicio meti la perfektan rolon por vi mem. Unu, kiu maksimumigas la dependecon de viaj naturaj talentoj, kaj minimumigas la dependecon de neniu talento. Nur memoru, vi zorgas pri ĉu vi fabrikas malfortojn aŭ fortojn, neniu alia.