La Valoroj Driving Companies Kiel GameStop, Netflix, kaj Pli
La amuzaĵejo de la usonaj komercaj industrioj eble ŝajnas esti disbatanta, sed pli precize, ĝi ŝanĝas en dramaj manieroj, kiuj faras pretajn komparojn kun la aktuala realaĵo preskaŭ neeblaj. Do penado por difini, kio temas pri komercado pri entretenimiento, temas pri ĉi tiuj tagoj, ofte demandita estas "Kio estas la misio aŭ vidpunkto de la plej grandaj amuzaĵoj?"
La misia deklaro de ĉiu el la ĉefaj vendejoj de vendejo, kiu specialigas en la vendejo de amuzaĵoj (muziko, filmoj, ktp) en Usono difinas markon, kulturon kaj klientan sperton, kiu espereble permesos ke ĝi konservu ĝian podetan gravecon en la estonteco. La plej bonaj Amaskomunikilaj Misioj pri Modoraĵoj ankaŭ provizos gvidon al dungitoj, kiam ili elektas la aliĝon kun la vizio kaj valoroj de la kompanio.
Feliĉe (aŭ bedaŭrinde), ekzistas kelkaj lastatempaj ekzemploj de Amuzaĵaj Komercaj Komercoj, kiuj malsukcesis subteni ilian komercan gravecon. Ekzamenante la misajn deklarojn de bankrotaj Amuzaĵaj Retailers povas esti valora ekzerco por iu ajn tipo de komercisto funkciiganta en la rapide evoluanta usonan podetala industrio
Jen la misiaj deklaroj de la plej grandaj usonaj Amuzaĵoj de Amuzaĵoj. Alklaku la ligilojn por vidi la kompletan mision por ĉiu komercisto, kaj poste iru malsupren por la misiaj deklaroj de pli da specoj aŭ podetalaj ĉenoj vendantaj entretajn produktojn kiel grava parto de sia komerco.
Statement de Misio de GameStop
GameStop luktis por subteni la komercan gravecon de ĝiaj brikoj kaj pistujaj vendejoj tra la mondo. Parto de la defio estas la signifaj ŝanĝoj en konsumantaj tendencoj, sed alia parto de la defio verŝajne troveblas en la misia deklaro, kiu malhavas de misio kaj vizio.
Rakonto pri Misio Netflix
La "oficiala" misia deklaro de Netflix estas kombinaĵo de kompania Vision, Promeso, kaj naŭ Korporaj Valoroj. En kombinaĵo, ŝajnas, ke ĉi tiuj administraj gvidaj dokumentoj tenus ĉiujn Netflix-koncernatojn - klientojn, dungitojn, akciulojn - feliĉaj. Fakte, kiam Netflix signife ŝanĝis sian oferton de servoj, ĝi perdis 800,000 klientojn el tio, kio estis juĝita kiel tre fiera abono.
Nur la ekzekutivoj kaj ĉefoj de Netflix scias, ĉu la decidoj kaj ekzekutoj de servado de ŝanĝoj estis en alineo kun ĉiuj valoroj de la kompanio. Supozeble, se Netflix restas vicigita kun ĝia vidado kaj valoroj, eĉ baldaŭaj malsukcesoj eventuale fariĝos longtempe sukcesoj.
Dramaj Produkta Ŝanĝoj en Retail Proponanta Bankroton
La ŝanĝoj en la produktoj venditaj ene de la kategorio de Amuzaĵo de Amuzoj ŝanĝis draste en la pasinta jardeko. Multaj gravaj usonaj komercistoj ne povis daŭrigi rapide kun la evoluado de entretaj produktoj kiel muzikaj kaj filmaj registradoj, kiuj rapide moviĝis al cifereca formato.
Kio sekvas estas la misiaj deklaroj de la komercaj firmaoj en la amuzaĵejo de negoco, kiuj estis bankrotaj kiel rezulto de ne povi reteni ilian komercan gravecon.
La misiaj deklaroj de ĉi tiuj kompanioj povas servi kiel preciziga ekzemplo pri la tipo de misia deklaro, kiu ne kondukis ĉi tiujn kompaniojn por daŭrigi rapide kun la rapide evoluanta usona komercuma industrio.
Rakonto pri Misio de Bloko
La deklaro pri la misio de Blockbuster plej verŝajne kaŭzis ĝian malaperon ĉar ĝi malhelpis la klientajn bezonojn kaj mankis klaran vidadon pri la estonteco.
Limoj pri Misio-Komisiono
Dum alta en sia vizio, la deklaro pri misio de la limoj ne sukcesis konservi la podetan librejon ĉenon pro tio, ke ĝi malhavis de klara direkto por la Borders-oficistoj dum ili fariĝis praktikaj decidoj ĉiutage.
Cirkvata Urbo Misio-Rakonto
La misio de Cirkvito-Urbo enfokusigis dungitojn sur ĝiaj korpaj valoroj, sed tiuj valoroj malhavis de referenco al novigo aŭ klienta sperto, kiu estas du aspektoj de sia komerca modelo, kiun la plej multaj spertuloj kaj analizistoj kredas, ke la radiko de ĝia forpaso.
Sed ĝi ne nur ŝanĝas en la formato de entretaj produktoj, kiuj interrompis retajn-retaĵojn. Retercistoj mem interrompis la amuzan industrion. Kiam eBay kaj Amazon.com faciligis vendi muzikajn KD kaj DVD-filmojn, la efiko sur novaj aĉetoj de tiuj produktoj malpliiĝis draste.