Ekzemploj de Outsourcing
Outsourcing estas kosto-ŝparado, kaj la praktiko povas havi signifajn efikojn en sektoroj kiel fabrikado.
En Usono, ekzemple, fabrikistoj eksterlandis laborojn eksterlande al landoj kiel Ĉinio kaj Bangladeŝo. Ĉi tiu praktiko ankaŭ estas konata kiel "offshoring", kiu implikas outsourcing al tria en lando krom tiu, en kiu la entrepreno de subkontraktado estas bazita por savi sur laborekostoj.
Outsourcing ne limigas al fabrikado de laborpostenoj. La laborpostenoj de la klienta servo, kiel ekzemple tiuj en alvokcentro, kaj komputilaj programpostenoj ankaŭ estas outsourced de kompanioj serĉantaj manierojn por redukti kostojn. Granda kvanto da kompanioj superas almenaŭ iujn funkciojn de homaj rimedoj, kiel ekzemple administrantaj avantaĝoj kaj pagoj.
Outsourcing ankaŭ povas impliki aĉetadon de komponantoj de alia fonto, kiel ekzemple komponantoj por komputila teamo. La komponanto povas esti aĉetita por pli malalta kosto ol ĝi estus por la kompanio fabriki tiun komponanton, kaj la komponanto povas esti pli alta.
IT-servoj ankaŭ povas esti outsourced. Ekzemple, cloud-komputado kaj softvaro-kiel-servo (SaaS) ofertas kompaniojn aliri al komputilaj servoj kaj iloj, kiuj iam administris en la domo de IT-kompanio.
Profitoj de Outsourcing
Outsourcing povas liberigi monon, dungitaron, instaladojn kaj tempaĵojn por kompanio.
Ĝi povas rezultigi kostan ŝparadon de pli malaltaj laborpostoj, impostoj, energiaj kostoj kaj reduktoj en la kosto de produktado.
Krom kosto de ŝparado, firmao povas ankaŭ utiligi ekstera strategio por fokusigi siajn komercajn kompetentecojn. Ĉi tio permesas al la kompanio dediĉi pli da rimedoj al tio, kion ĝi faras bone, kio povas plibonigi efikecon kaj pliigi ĝian konkuremon. Produktado povas esti stiligita kaj produktado de tempo mallongigita dum reduktanta operaciajn kostojn.
Tiuj ne-kernaj funkcioj, kiuj estas outsourced, kutime iros al eksterganizaĵoj por kiuj tiu funkcio estas kerna komerca kapablo, plue utiligante la komercon per plibonigo de tiuj funkcioj.
Firmao ankaŭ povas elekti outsource por eviti registarajn regulojn aŭ ordonojn, kiel ekologiajn regularojn aŭ sekurecajn regulojn kaj postulojn.
Malavantaĝoj de Outsourcing
Dum outsourcing havas multajn avantaĝojn, ĝi ankaŭ prezentas iujn malavantaĝojn. La rilato kun la tria kiu prenas la eksterlandajn funkciojn devas esti administrita. Ĉi tio inkluzivas la intertraktadon kaj subskribon de kontraktoj, kiuj postulas tempon kaj la partoprenon de la leĝa konsilanto de kompanio, same kiel la ĉiutagan komunikadon kun kaj supervisado de la eksterlanda laboro.
Sekureco estas grava faktoro en outsourcing. La rilato neeviteble implicos la aliron de la tria organizo al sentemaj komercaj datumoj, komercaj sekretoj kaj aliaj konfidaj informoj necesaj por tio por plenumi sian kontraktitan funkcion.
Eble povas esti iuj negativaj rilatoj pri negativaj rilatoj por entrepreno, kiam outsourcing rezultigas la perdon de granda kvanto da laborpostenoj.