Internaj Fontoj de Komerca Ĉefurbo

Jen Kelkaj Vojoj Pliigi Ĉefurbon, Plej El Interna Operacioj

Por plej multaj entreprenoj, ŝuldo kaj egaleca financado estas la ĉefaj fontoj de ĉefurbo. Ambaŭ estas eksteraj al la komerco mem. La mono venas de bankoj aŭ interligaj aferoj, egaleca partopreno de investantoj aŭ entreprenaj kapitaloj, debentaj notoj kaj aliaj malpli universalaj, sed gravaj fontoj de kapitalo en specifaj entreprenoj - kiel komerca kredito kaj faktoro - la vendo de elstaraj kontoj riceveblaj al pruntedonantoj aŭ "faktoroj" - kiuj estas kutima praktiko en la komercaj modoj.

Estas aliaj fontoj de kapitalo, kiuj estas internaj al la komerco; plej multaj estas generitaj de internaj operacioj. Ĉi tiuj inkluzivas ...

Owner's Investment (Komencaĵo aŭ Suplementa Ĉefurbo)

Komenci kun taŭga ĉefurbo estas imperativa por ĉiuj entreprenoj. Proksimume 8 el 10 entreprenoj malsukcesas en la unuaj 18 monatoj de operacio. Unu el la plej gravaj kialoj de fiasko estas, ke la komerco komencis sen sufiĉa kapitalo por daŭre funkcii ĝis ĝi atingis profiton.

Retiritaj Profitoj

Pli bona fonto de kapitalo por kompanio ol ŝuldo aŭ egaleco estas pozitiva operacia enspezo de kvara ĝis kvara. Kial? Ĉar la kompanio generas tiun pozitivan operacian enspezon de siaj propraj sukcesaj komercaj operacioj. Mastrumaj enspezoj ankaŭ estas konataj kiel enspezoj antaŭ intereso kaj impostoj aŭ EBIT. Mastrumaj enspezoj aŭ EBIT estas ofte uzataj por determini la ĝeneralan sukceson de la komerco.

Vendo de Stock

Kvankam ne eblo por plej multaj startoj, propra-vola investo per aĉetoj en kontinua komerco surbaze de ĝia alloga financa profilo estas proksima al la koro de kapitalismo. Ĝi apartigas de granda infuzaĵo de entrepreno de kapitaloj, la ofrendas de provizoj estas la plej rapida maniero por sukcesi la sukcesan negocon.

Vendo de Fixed Assets

La vendo de aktivaĵoj de firmao estas plej utila por matura firmao. Firmao, ekzemple, povas vendi pli malnovajn aktivojn, anstataŭigitajn de aliaj aŭ ne plu bezonataj por operacioj. Se ĉi tiuj aktivoj estis tute depreciataj kaj havas malmulte aŭ sen libron valora, vi havos impostan gajnon de la vendo. Tamen, tiaj vendoj povas aldoni vian malsupran linion. En aliaj kazoj - kaj pli ofte en la plej grandaj urbaj marbordoj - la rapida agnosko de nemoveblaĵoj signifis ke komerco - restoracio, ekzemple - povas teni realan nemoveblaĵoj, kiuj multe superas la valoron de la komerco kiel daŭranta operacio. En ĉi tiuj okazoj, la komerco povas multobligi sian ĉefurbon simple vendante la komercon kaj la subaĵon nemoveblaĵon en sia aktuala valoraj nemoveblaĵoj kaj translokiĝi en areo, kiu ankoraŭ ne utiligis la nemoveblaĵon.

Kolekto de ŝuldoj

Kelkfoje komercoj kaj pli malgrandaj entreprenoj aparte permesas al klientoj lasi iliajn konsentitajn pagojn slide. Ĉi tio certe estas malbona komerca praktiko en kelkaj teroj, kaj la taŭga rimedo estas meti pli da penado en kolektojn. Farante tiel ankaŭ pliigas haveblan kapitalon.

Kiam vi pensas pri fontoj de mono aŭ kapitalo por via komerco, pensu pri internaj kaj eksteraj fontoj de kapitalo, krom disponeblaj alternativaj aŭ ne-tradiciaj fontoj de komerca financado.